Récemment, l’émission d’interviews haut de gamme « Dream Encounter » produite par Yingshang Electric Vehicle a été diffusée. Feng Qiyong, président de Cane Energy, a présenté un double portrait d’industriel et de prédicateur à l’industrie avec son charme personnel unique, ses perspectives commerciales profondes et son expression émotionnelle sincère.
En tant que timonier de Cane Energy, Feng Qiyong est également lauréat du Golden Microphone Award et professeur invité à l’Université de Pékin Boya. Sa sagesse commerciale unique rayonne à travers son ouvrage « The Way of Operation » écrit sur une décennie. Lorsqu’il mentionne que Cane Energy est saluée comme le « Fat Donglai de l’industrie des batteries », ses yeux brillent : « La réputation n’est pas un slogan ; c’est l’engagement qualité de chaque batterie, la livraison sincère de chaque service, et la connexion profonde avec nos partenaires liés par l’amour ! »
Du bas au sommet
Des produits extrêmes comme fondement et axe stratégique
L’émission a d’abord passé en revue les hauts et les bas de Feng Qiyong dans l’entrepreneuriat. En 1999, après avoir été licencié d’une entreprise d’État, il s’est aventuré seul à Wuxi avec seulement 5 000 yuans. Saisissant rapidement l’opportunité émergente dans l’industrie des véhicules électriques, il a transformé son modeste capital en une entreprise de 50 millions de yuans en seulement cinq ans, atteignant le sommet du secteur de la vente en gros de pièces de véhicules électriques !
Cependant, au sommet de sa carrière, il a choisi de répondre à l’appel à l’investissement de sa province natale du Shandong et est retourné pour fonder Cane Energy. Feng Qiyong a admis : « À l’époque, je pensais que si la vente en gros de pièces est un secteur de services, fabriquer des composants essentiels comme les batteries pourrait apporter une valeur ajoutée plus grande à cette industrie en plein essor et redonner à ma région natale. »
Après des années d’implication profonde dans la fabrication, Feng Qiyong comprend que la qualité excellente est la vérité dure pour la survie et le développement. Il a conduit Cane Energy à construire une matrice de produits complète couvrant les batteries à grande densité, à petite densité, les batteries à eau et les batteries de stockage d’énergie pour répondre aux divers besoins du marché. Cependant, Cane Energy ne se développe pas aveuglément mais se concentre stratégiquement sur les percées technologiques de base.
Prenons l’exemple de la batterie plomb-lithium de Cane Energy : par rapport aux batteries plomb-acide traditionnelles, elle offre une augmentation de capacité de 19 %, une charge 60 % plus rapide, une autonomie 34 % plus longue, une durée de vie 50 % plus longue et un taux de conversion charge-décharge allant jusqu’à 96 %. Par rapport aux batteries lithium, elle conserve les avantages inhérents des batteries plomb-acide — haute sécurité, résistance aux basses températures, recyclabilité et respect de l’environnement — tout en réduisant considérablement l’écart de performance. Elle est saluée comme « un bond majeur dans les performances des batteries de puissance ».
Derrière cela se trouve le solide fossé technologique de Cane Energy : une coopération approfondie avec les meilleures institutions de recherche scientifique et une concentration presque obsessionnelle sur la perfection dans la fabrication. Comme le dit Feng Qiyong : « Le leadership technologique et la qualité excellente sont la confiance de Cane Energy pour oser se qualifier de ‘leader de l’industrie’ et la pierre angulaire pour gagner la réputation de ‘Fat Donglai de l’industrie des batteries’ ! »
La logique sous-jacente de « The Way of Operation »
De l’auto-sauvetage d’entreprise au retour de sagesse pour renforcer l’industrie
Bien sûr, le développement d’entreprise n’est pas toujours un long fleuve tranquille. Lors de l’interview, Feng Qiyong a évoqué l’incendie dévastateur de l’usine de Wuxi en 2004 : des années de travail acharné réduites en cendres, et la douleur de revenir à la case départ lui a fait prendre conscience de l’importance des connaissances en gestion, l’incitant à commencer à apprendre. En 2010, après avoir appliqué les leçons clés d’un cours crucial, l’entreprise a miraculeusement transformé ses pertes en bénéfices. Cela lui a fait « goûter aux grands bienfaits de l’apprentissage » et a donné naissance à une vision plus grandiose — « faciliter la vie des patrons dans le monde entier ! »
Cette vision a pris racine en 2014, se concrétisant dans le cours original de Feng Qiyong « The Way of Operation ». Ce système, couvrant « La Voie du Patron », « La Voie de l’Équipe », « La Voie du Marketing », « La Voie du Contrôle », « La Voie des Produits Phares », « La Voie de la Richesse » et « La Voie du Discours », aide les revendeurs et les clients à améliorer leurs capacités de gestion, bénéficiant finalement à des milliers de propriétaires d’entreprises et de cadres à travers le pays.
En discutant de la valeur profonde de l’étiquette « le meilleur conférencier du monde des affaires, le meilleur entrepreneur du monde de la formation », Feng Qiyong a expliqué sa conviction fondamentale : « Le meilleur apprentissage est, premièrement, l’application, et deuxièmement, le partage. »
Cette expérience pratique, née des moments critiques de la survie de l’entreprise, après une systématisation et une sublimation, est réinjectée à Cane Energy et à ses partenaires de l’écosystème via la tribune, formant un puissant cycle de sagesse. Elle façonne non seulement l’IP personnelle très influente de Feng Qiyong, mais injecte également en continu des concepts de gestion avancés, des perspectives externes et une attraction de talents à Cane Energy, devenant l’un des moteurs essentiels de l’évolution continue de l’entreprise.
« Champ d’énergie d’amour »
Le code de l’âme pour être à la hauteur du « Fat Donglai de l’industrie des batteries »
Devant la caméra, l’usine de Cane Energy dégage une atmosphère unique maintes fois mentionnée par les visiteurs — un « fort champ d’énergie d’amour ». Feng Qiyong le résume comme la philosophie d’entreprise de « créer l’amour, devenir l’amour et répandre l’amour ».
Cet « amour » n’est en aucun cas un slogan vide, mais se concrétise par un service méticuleux de « vérité, bonté et beauté » aux clients et utilisateurs, recherchant l’expérience utilisateur ultime. Plus important encore, Cane Energy intègre profondément cet « amour » dans sa relation avec les revendeurs.
Feng Qiyong a déclaré franchement : « Je traite les revendeurs comme ma famille, pas seulement comme des partenaires commerciaux. Nous formons des connexions émotionnelles authentiques dans la coopération, créons une culture de fraternité, devenons une seule famille, grandissons ensemble et devenons une véritable communauté d’affaires. »
Ce lien profond au-delà des simples contrats commerciaux apporte une cohésion et une loyauté extraordinaires. C’est le secret clé pour que Cane Energy perce le bouche-à-oreille dans l’industrie des batteries dominée par le B2B et élargisse continuellement son influence de marque. Les revendeurs ne sont pas seulement des canaux, mais aussi des diffuseurs et des amplificateurs de la « culture de l’amour » de Cane Energy.
Lorsque d’autres entreprises visitent Cane Energy pour des voyages d’étude, elles ressentent non seulement le modèle de gestion raffiné, mais aussi ce champ magnétique culturel puissant et chaleureux — une pratique vivante de l’esprit « Fat Donglai » dans l’industrie des batteries !
Résumé
Du bas au sommet, en s’appuyant sur des produits extrêmes, en renforçant avec « The Way of Operation », et en définissant finalement la référence de l’industrie avec une « culture de l’amour » ! Le chemin de Cane Energy vers le sommet est la pratique la plus solide et l’engagement durable de Feng Qiyong — un entrepreneur avec un esprit pragmatique, un état d’esprit de partage et un grand amour — envers la réputation de « Fat Donglai de l’industrie des batteries ».
En 2025, Cane Energy avance avec des objectifs clairs : améliorer continuellement la culture — défendre l’intégrité et l’innovation, opérer avec amour — afin que son influence pénètre les frontières de l’entreprise, touche les clients et les consommateurs finaux, formant des connexions émotionnelles fortes et une identité de marque ; se concentrer sur l’approfondissement des produits — continuer à se concentrer sur les gammes de produits de base, approfondir la coopération avec les institutions de recherche et consolider le leadership technologique ; rechercher un service extrême — mettre en œuvre un service extrême jusqu’au bout, afin que chaque client puisse vraiment ressentir la « connexion d’amour » !
Avec des produits chaleureux, une gestion sage et une culture profonde, Cane Energy redéfinit les coordonnées de valeur de l’industrie. Sous la direction de Feng Qiyong, Cane Energy écrit un nouveau modèle de développement d’entreprise de haute qualité !
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Source : Compte WeChat officiel de Yingshang Electric Vehicle, 16 juin 2025






