الوسم: Cane Energy

  • بطارية ‘العملاق الصغير’ تقود معايير الصناعة: نجاح كان للطاقة القائم على الابتكار

    بطارية ‘العملاق الصغير’ تقود معايير الصناعة: نجاح كان للطاقة القائم على الابتكار

    في 11 مارس، نشرت صحيفة دازهونغ اليومية مقالاً بعنوان “مؤسسة خاصة في ريتشاو تقود مسارًا جديدًا في صناعة البطاريات بالابتكار – ‘العملاق الصغير’ للبطاريات يتولى زمام المبادرة في وضع معايير الصناعة”، حيث تناولت تقريرًا عن شركة شاندونغ كان للطاقة والتكنولوجيا المحدودة، الواقعة في شارع غاوجي، مقاطعة ووليان. تتبنى الشركة مفهوم “التطوير القائم على الابتكار”، واستخدمت مواد متطورة مثل المواد النانوية والجرافين، وابتكرت طرق تحضير جديدة، ونجحت في الحصول على اعتراف كمؤسسة وطنية متخصصة وجديدة من نوع ‘العملاق الصغير’.

    في الوقت نفسه، نشرت الصحيفة أيضًا مقالاً بعنوان “ووليان تحسن توزيع الموارد التعليمية لتعزيز التطوير عالي الجودة لتعليم ما قبل المدرسة”، مشيرة إلى أنه لتحسين توزيع الموارد التعليمية وتلبية طلب الجمهور على تعليم ما قبل المدرسة عالي الجودة، أنشأت ووليان روضتين حكوميتين جديدتين، مما يضفي حيوية جديدة على تعليم ما قبل المدرسة المحلي.

    مؤسسة خاصة في ريتشاو تقود مسارًا جديدًا في صناعة البطاريات بالابتكار – ‘العملاق الصغير’ للبطاريات يتولى زمام المبادرة في وضع معايير الصناعة

    شركة بطاريات خاصة تقع في أعماق جبال مقاطعة ووليان، مدينة ريتشاو، لم يتم اختيارها فقط كمؤسسة وطنية متخصصة وجديدة رئيسية من نوع ‘العملاق الصغير’ من خلال الابتكار المستمر، بل قادت أيضًا صياغة المعايير الصناعية لبطاريات الرصاص والليثيوم.

    في أوائل الربيع، زار مراسل ورشة إنتاج ألواح البطاريات في شركة شاندونغ كان للطاقة والتكنولوجيا المحدودة (المشار إليها فيما يلي باسم “كان للطاقة”) في شارع غاوجي، مقاطعة ووليان. كان هدير الآلات لا ينقطع، بينما كان العمال مشغولين بتنفيذ الطلبات. كان خط الانعكاس الأوتوماتيكي بالكامل يعمل بكفاءة، حيث يتعامل مع كل شيء بدءًا من اللحام المصبوب إلى الانعكاس، ولصق القاع، ولصق الألوان، وإخراج المنتج النهائي – وهي عملية سلسة.

    “هذا هو مشروع الصب المستمر والدرفلة المستمرة لبطاريات الرصاص الحمضية الذي استثمرنا فيه أكثر من 30 مليون يوان العام الماضي. لقد زاد الطاقة الإنتاجية بنسبة 50% ووفر أكثر من 60% من العمالة، مما حقق خفض التكاليف وزيادة الكفاءة،” قال فنغ وي، نائب المدير العام للشركة، بفخر واضح.

    بطاريات كان للطاقة عالية الطاقة من الرصاص والليثيوم، بعمرها الاستثنائي، ومقاومتها الفائقة لدرجات الحرارة المنخفضة، ومداها الممتد، سرعان ما حظيت بقبول في السوق. حاليًا، تنتج الشركة 1.2 مليون بطارية سنويًا، بإيرادات مبيعات تتجاوز 220 مليون يوان. أعرب فنغ وي عن ثقته في مستقبل الشركة، مشيرًا إلى التحسينات المستمرة في جودة المنتج والنمو المطرد في المبيعات بفضل التقنيات الجديدة.

    في مركز البحث والتطوير التقني، كان شيا بودي، المدير الفني لشركة كان للطاقة، يناقش أحدث بيانات أداء البطاريات مع فريقه. “زادت سرعة الشحن بنسبة 60%، وعمر الخدمة بنسبة 50%، ووصلت كفاءة تحويل الشحن والتفريغ إلى 96%… هذه هي بطارية الرصاص والليثيوم عالية الطاقة التي طورناها بأنفسنا، والتي استغرق تطويرها ثلاث سنوات من التطوير التقني لإطلاقها،” قدم شيا. هذا المنتج، الذي يستخدم تقنية مادة الليثيوم البلورية المزدوجة التوصيل، يجسد مفهوم الشركة القائم على الابتكار.

    اتباعًا لمفهوم “التطوير القائم على الابتكار”، تستثمر كان للطاقة أكثر من 6% من إيرادات مبيعاتها السنوية في البحث والتطوير. أضاف فنغ تشيبينغ، مدير الإنتاج، “نستخدم مواد متطورة مثل المواد النانوية والجرافين لابتكار طرق تحضير جديدة. من خلال التحكم الدقيق في المعايير، قمنا بتحسين هيكل شبكة الألواح وتقليل وزن البطارية. توفر هذه الابتكارات للشركة أكثر من 280 طنًا من المواد الخام و4 ملايين يوان من التكاليف سنويًا.” منذ إنشائها، حصلت الشركة على 32 براءة اختراع، بما في ذلك براءات اختراع لبطاريات النانو الغروية والبطاريات المقاومة لدرجات الحرارة المنخفضة، وتم الاعتراف بها كمؤسسة وطنية متخصصة وجديدة رئيسية من نوع ‘العملاق الصغير’.

    من بطاريات الطاقة الجديدة الأولية إلى بطاريات تخزين الطاقة الذكية الحالية، تقدم كان للطاقة الآن 12 فئة و33 سلسلة وأكثر من 400 مواصفة من المنتجات، المستخدمة على نطاق واسع في المركبات الكهربائية ومحطات الاتصالات الأساسية وغيرها من الصناعات.

    التعاون بين الصناعة والأوساط الأكاديمية والبحثية هو مسار حاسم لتحقيق اختراقات الابتكار في كان للطاقة. تتعاون الشركة بشكل وثيق مع جامعة تسينغهوا، ومعهد شنيانغ لأبحاث بطاريات التخزين، وجامعة ووهان للتكنولوجيا، واستقدمت بمرونة ثلاثة فرق دكتوراه، بما في ذلك البروفيسور تشو تشنغفي من جامعة نانجينغ للتكنولوجيا، مما أدى إلى تنمية أكثر من 30 من الكوادر البحثية عالية المستوى. من خلال هذا التعاون العميق، طورت الشركة أكثر من 50 تقنية جديدة، مثل “بطاريات تخزين الطاقة خفيفة الوزن وعالية الطاقة”، ونجحت في تسويقها. في الوقت نفسه، تشجع الشركة الابتكار الداخلي، حيث تكمل الفرق أكثر من 100 مشروع ابتكار “خمسة صغيرة” سنويًا، مما يحقق فوائد اقتصادية تتجاوز 5 ملايين يوان.

    في التصنيع الأخضر، تقود كان للطاقة أيضًا الطريق. “تجمع الشركة بين تكنولوجيا الطاقة الجديدة ومفاهيم حماية البيئة الخضراء، وتطلق سلسلة من الحلول لتخزين الطاقة الموزعة، مما يساهم في الحفاظ على الطاقة وتقليل الانبعاثات،” قدم شيا بودي. في عام 2024، تم اختيار الشركة كوحدة تصنيع خضراء على مستوى المقاطعة، وحصلت على أوسمة مثل “شركة غزال شاندونغ” و”المؤسسة الوطنية العالية التقنية”. كما قادت صياغة المعايير الصناعية لبطاريات الرصاص والليثيوم، مما يساعد على تحسين جودة المنتج وسلامته، ودفع التقدم التكنولوجي في الصناعة، وتعزيز القدرة التنافسية، وتعزيز حماية البيئة والتنمية المستدامة.

    بالنظر إلى المستقبل، ستواصل كان للطاقة دفع الابتكار، وتعزيز إنتاجية المنتج وقدرته التنافسية بشكل شامل. “هذا العام، سنواصل تعزيز ترقية المعدات التقنية، وتعميق التعاون بين الصناعة والأوساط الأكاديمية والبحثية مع الجامعات والمعاهد، وبينما نعمل بشكل جيد في المنتجات الرئيسية الحالية، سنطور بنشاط بطاريات الرصاص والليثيوم الجديدة عالية العمر والمقاومة لدرجات الحرارة المنخفضة،” قال شيا بودي بثقة.

    هذا المقال إعادة نشر، يُستخدم فقط للترويج للشركة. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات تتعلق بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب ووليان الرسمي على WeChat، 11 مارس 2025

  • كاين إنيرجي تعقد مؤتمر مزودي الخدمة، وتستعرض الجودة المتكاملة وقوة العلامة التجارية

    كاين إنيرجي تعقد مؤتمر مزودي الخدمة، وتستعرض الجودة المتكاملة وقوة العلامة التجارية

    “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب، والطموح عالياً، والسعي نحو القمة.” في 10 أكتوبر، عقدت شركة كاين إنيرجي الدورة الخامسة والسبعين من برنامج “طريق العمليات” ومؤتمر مزودي الخدمة لمقاطعات تشجيانغ وجيانغسو وخنان وشانغهاي وأنهوي في ووليان، شاندونغ. لم يكن هذا مجرد حدث صناعي، بل كان عرضاً شاملاً لقوة العلامة التجارية.

    من جولة متعمقة في المصنع إلى التصميم الجديد لورشة بطاريات الليثيوم، ومن التمسك بفلسفة “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب” إلى التعزيز المستمر للقوة الناعمة للعلامة التجارية، تتقدم كاين إنيرجي بثبات نحو هدفها المتمثل في أن تصبح “بانغدونغلاي لصناعة البطاريات في الصين” وقائدة الصناعة بمسار استراتيجي واضح.

    دعا هذا الحدث الكبير مئات التجار من تشجيانغ وجيانغسو وخنان وشانغهاي وأنهوي لزيارة قاعدة الإنتاج، والاطلاع على الجودة العالية لكاين إنيرجي من خلال جولة في المصنع.

    مما لا شك فيه أن استعداد كاين إنيرجي لوضع المنطق الأساسي للإنتاج تحت الأضواء لا يعرض فقط التشغيل المنظم لخط الإنتاج، بل يظهر أيضاً التزاماً عميقاً بمفهوم “تحسين الجودة على طول السلسلة”. من الفحص الدقيق للمواد الخام إلى عمليات الإنتاج الدقيقة واختبارات المنتج النهائي الصارمة، تعكس كل خطوة سعياً نهائياً نحو الجودة. هذا الانفتاح والشفافية لا يظهران الثقة في نظام مراقبة الجودة فحسب، بل يبنيان أيضاً ثقة عميقة مع شركاء القنوات. عندما يشهد التجار الرحلة من المواد الخام إلى البطاريات النهائية، يتحول فهمهم للمنتج إلى ما هو أبعد من المعايير ليصبح ثقة في تقديم قيمة للسوق.

    والجدير بالذكر بشكل خاص هو الخطوة الاستراتيجية لكاين إنيرجي بإضافة ورشة جديدة لبطاريات الليثيوم. في خضم موجة الطاقة الجديدة، يستمر الطلب على بطاريات الليثيوم في الارتفاع. تعديل السعة في كاين إنيرجي هو استجابة دقيقة لاتجاهات السوق وإضافة حيوية لمحفظة منتجاتها. يوفر تشغيل ورشة بطاريات الليثيوم مساحة أكبر للبحث والتطوير التكنولوجي وكفاءة الإنتاج، مما يمكن الشركة من تقديم منتجات أكثر ثراءً وتكيفاً مع السوق للقنوات، وبالتالي تعزيز الحواجز التنافسية من منظور الأجهزة.

    باختصار، تحسين الجودة على طول السلسلة في كاين إنيرجي يحول “الجودة العالية” من شعار مجرد إلى معايير إنتاج ملموسة وقدرات مراقبة جودة.

    “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب” يبني نواة علامة تجارية متمايزة.

    رؤية “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب، وأن نصبح بانغدونغلاي لصناعة البطاريات في الصين” تضفي دفئاً إنسانياً فريداً على تطوير العلامة التجارية لكاين إنيرجي.

    “التمسك بالنزاهة” يعني أن كاين إنيرجي تظل وفية لالتزامها الأصلي بجودة المنتج، وتتجنب الاختصارات وتحافظ على المعايير، مع ضمان السلامة والمتانة في ظل التطورات التكنولوجية. “الابتكار” يعني تبني تغييرات الصناعة بنشاط، سواء كانت اختراقات في التقنيات الأساسية مثل بطاريات الرصاص والليثيوم أو ترقيات في نماذج الخدمة، وكلها مدفوعة باحتياجات المستخدم. فلسفة “العمل بحب” تستمد من فلسفة الخدمة التي تركز على المستخدم في بانغدونغلاي، وتدمج التجار والمستهلكين في “مجتمع حب” من خلال تجارب المنتج الاستثنائية وتفاصيل الخدمة، مما يبني تأثيراً للعلامة التجارية يصعب على المنافسين تجاوزه.

    بينما تتنافس معظم العلامات التجارية في الصناعة على السعر والمواصفات، رفعت كاين إنيرجي المنافسة إلى مستوى “القيمة العاطفية”. هذه النواة المتمايزة للعلامة التجارية هي مفتاح اختراقها في المنافسة الشرسة.

    “طريق العمليات”: تمكين العلامة التجارية لتحقيق اختراقات في القنوات.

    “المنتجات القوية وحدها لا تكفي؛ يجب تعزيز القوة الناعمة للعلامة التجارية.” تدرك كاين إنيرجي بوضوح أنه في عصر تزداد فيه تجانس المنتجات، أصبحت قوة العلامة التجارية المحرك الأساسي لاختراقات القنوات. “طريق العمليات” هو وسيلة مهمة لإخراج القوة الناعمة للعلامة التجارية.

    خلال الحدث، شارك مؤسس كاين إنيرجي فنغ تشي يونغ الخبرات والرؤى الاستراتيجية، ونقل منطق تشغيل الشركة وفهم السوق إلى جميع شركاء التجار، مما ساعدهم على تعزيز القدرة التنافسية في نقاط البيع. هذا النهج التمكيني “تعليم الصيد” يقدم قيمة طويلة الأجل أكبر بكثير من مجرد تنازلات السياسات.

    “ضخ زخم جديد في القنوات بالاحترافية، والطموح عالياً، والسعي نحو القمة” – هذا الهدف مدفوع بالتآزر بين القوة الصلبة للمنتج والقوة الناعمة للعلامة التجارية. عندما توفر البطاريات عالية الجودة للتجار الثقة في البيع، وعندما يجلب تأثير العلامة التجارية المتنامي اعترافاً بالسوق بـ “الاختيار النشط”، تتحرك كاين إنيرجي خطوة بخطوة نحو رؤية “قائدة الصناعة” من خلال النمو التكافلي مع قنواتها.

    الخلاصة

    كان مؤتمر كاين إنيرجي ملخصاً للتطور الماضي وتحديداً للمستقبل. من الالتزام بالجودة على طول السلسلة إلى المفهوم المبتكر “بانغدونغلاي لصناعة البطاريات” والإخراج المنهجي للقوة الناعمة للعلامة التجارية، تعيد كاين إنيرجي تعريف منطق التطور عالي الجودة بنهج “الزراعة الداخلية والخارجية”. على هذا الطريق من “التمسك بالنزاهة والابتكار”، كل خطوة إلى الأمام من قبل كاين إنيرجي وشركائها في القنوات تضع معايير جديدة للصناعة، مما يجعل هدف “السعي نحو القمة” أكثر وضوحاً وقابلية للتحقيق.

    هذه المقالة إعادة نشر لأغراض الدعاية للشركة فقط. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات تتعلق بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب WeChat الرسمي لمعلومات أعمال المركبات ثلاثية العجلات، 11 أكتوبر 2025

  • لافتات ضمان بطارية Cane Energy Lead-Lithium لمدة 18 شهرًا تضيء متاجر الوكلاء

    لافتات ضمان بطارية Cane Energy Lead-Lithium لمدة 18 شهرًا تضيء متاجر الوكلاء

    في الآونة الأخيرة، تم تعليق لافتات جذابة مكتوب عليها “بطارية Cane Energy Lead-Lithium: ضمان ممتد لمدة 18 شهرًا” بشكل بارز في متاجر الوكلاء لكبرى ماركات السيارات من الدرجة الأولى.

    على السطح، يرى المستهلكون وعدًا، ولكن من وجهة نظر الصناعة، فإن حملة Cane Energy التسويقية المذهلة هي بلا شك ترقية لـ “قيمة الخدمة” تعيد تشكيل سلسلة التوريد التقليدية. باستخدام لافتات الوكلاء كوسيلة، تقدم Cane Energy نظام الخدمة الممتاز الذي طورته منذ فترة طويلة إلى الواجهة، معيدة كتابة منطق المنافسة في صناعة البطاريات!

    من الواضح أنه في سلسلة المبيعات التقليدية، يركز المستهلكون على الموديل والمدى والسعر عند شراء السيارة، لكنهم نادرًا ما يستفسرون عن ماركة البطارية أو الضمان طويل الأمد. من خلال وضع وعود الضمان مباشرة في نقطة اتخاذ القرار النهائية – صالة عرض السيارة – تقدم Cane Energy لمحة عن خدمتها الممتازة.

    من ناحية، يدفع الرمز العددي القوي للضمان الممتد لمدة 18 شهرًا المستهلكين إلى تقييم جودة البطارية بنشاط عند الشراء، محولاً خدمة Cane Energy الممتازة من “تكلفة خفية” إلى “قيمة مرئية”. من ناحية أخرى، يخلق تباينًا حادًا مع المنافسين، مستفيدًا من متانة ومزايا التكلفة لبطاريات Cane Energy Lead-Lithium لتعزيز هوية العلامة التجارية باستمرار.

    إلى جانب سباق Cane Energy Lead-Lithium الثالث الذي اختتم مؤخرًا لمسافة 100 سباق، حيث أظهر المنتج أداءً مستقرًا في ظل ظروف قاسية مثل الأحمال الثقيلة وتسلق التلال والتعرض لدرجات حرارة عالية والتضاريس الموحلة، فقد شهد السوق بالفعل أداءه المتفوق.

    بعد السباق، اختارت Cane Energy التركيز بشكل أكبر على الوعد الملموس للمستهلك بـ “ضمان 18 شهرًا”، بهدف معالجة نقاط الألم في السفر للمستهلكين النهائيين بدقة. من خلال بناء محرك مزدوج من “التكنولوجيا + الخدمة”، تبني Cane Energy نظام ثقة كامل دورة الحياة من الشراء إلى الترقية، مما يجعل المستخدمين يشعرون بأن “شراء بطارية Cane Energy Lead-Lithium ليس النهاية، بل بداية الاستمتاع بخدمة Cane Energy الممتازة!”

    يعتقد مراقبو الصناعة أن Cane Energy، بإدارتها القائمة على النزاهة والابتكار والحب، تستحق حقًا سمعة كونها “Pangdonglai لصناعة البطاريات”! من خلال ابتكار نماذج تسويقية عبر دمج موارد سلسلة التوريد، فإن “عقيدة الخدمة الممتازة” لـ Cane Energy تترسخ من خلال شبكات الوكلاء لكبرى الماركات من الدرجة الأولى. في الوقت نفسه، تساعد مزايا منتجاتها شديدة التمايز Cane Energy على الصعود أعلى في المنافسة على العلامات التجارية.

    باختصار، لافتات Cane Energy التي ترفرف في سوق الوكلاء ليست مجرد شعارات ترويجية؛ إنها علم صناعي يعلن أن “الخدمة هي القدرة التنافسية”! إنها تمثل تحول المنافسة في الصناعة من مجرد “حروب أسعار” و”حروب معايير” إلى “حرب القيمة الكاملة لدورة الحياة”.

    من منظور آخر، تستخدم Cane Energy المصداقية التقنية لـ “الضمان الممتد لمدة 18 شهرًا” لإظهار حقيقة تنافسية للصناعة: من يملك مفتاح “ثقة المستخدم” يكسب المبادرة في لعبة سلسلة التوريد!

    هذه المقالة منشورة لأغراض الدعاية للشركة فقط. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات متعلقة بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة الفورية.

    المصدر: حساب Yingshang Electric Vehicle WeChat الرسمي، 18 يونيو 2025

  • كان للطاقة تقدم طلب براءة اختراع لجهاز إنتاج بطاريات بتطبيق الشريط المتزامن متعدد المحطات

    كان للطاقة تقدم طلب براءة اختراع لجهاز إنتاج بطاريات بتطبيق الشريط المتزامن متعدد المحطات

    وفقًا لمعلومات من الإدارة الوطنية الصينية للملكية الفكرية، تقدمت شركة شاندونغ كان للطاقة للتكنولوجيا الكهربائية المحدودة بطلب براءة اختراع بعنوان “جهاز إنتاج بطاريات”، برقم نشر CN 120690944 A وتاريخ نشر سبتمبر 2025.

    ملخص البراءة

    يتعلق الاختراع الحالي بمجال تقنية إنتاج البطاريات ويكشف عن جهاز إنتاج بطاريات، يشتمل على لوحة تثبيت. أحد جانبي لوحة التثبيت مزود بأسطوانة تلسكوبية تدفع مجموعة تطبيق الشريط ومجموعة ضغط الشريط للتحرك لأعلى ولأسفل. تتحرك مجموعة تطبيق الشريط لأعلى ولأسفل لتطبيق الشريط، وتتحرك مجموعة ضغط الشريط لأعلى ولأسفل لضغط الشريط. يتم ترتيب مجموعة تنظيم السرعة على الجانب الخلفي بين مجموعة تطبيق الشريط ومجموعة ضغط الشريط.

    يحقق جهاز إنتاج البطاريات تطبيق الشريط المتزامن متعدد المحطات. يمكن لرؤوس التوزيع المتعددة المرتبة بمرونة تطبيق رغوة التوسيد في وقت واحد على العوارض العرضية المتداخلة داخل الغلاف المعدني للبطارية. مقارنة بالطريقة التقليدية لتطبيق الشريط واحدًا تلو الآخر، فإن هذا يقصر وقت التشغيل بشكل كبير ويحسن كفاءة الإنتاج بشكل كبير. في نفس الوقت، المسافة بين رؤوس التوزيع قابلة للتعديل، مما يسمح بالتكيف الدقيق مع اختلافات تباعد العوارض العرضية المختلفة، مما يحل بشكل فعال المشكلة التقنية التي تواجهها الهياكل الثابتة التقليدية في التعامل مع ظروف العمل المعقدة. وهذا يعزز بشكل كبير مرونة التطبيق وقابلية التكيف الإنتاجي للمعدات في عملية تطبيق الشريط.

    التقنية الخلفية

    بطاريات السيارات هي مكونات رئيسية توفر الطاقة للمركبات، وتنقسم بشكل رئيسي إلى فئتين: بطاريات التشغيل المستخدمة في المركبات التقليدية التي تعمل بالوقود وبطاريات الطاقة المستخدمة في مركبات الطاقة الجديدة. بطاريات الطاقة لمركبات الطاقة الجديدة أكثر تنوعًا، وتشمل الأنواع الشائعة بطاريات الليثيوم أيون (مثل بطاريات الليثيوم الثلاثية وبطاريات فوسفات حديد الليثيوم). إنها تؤدي الوظيفة الأساسية لتوفير الطاقة لمحرك الدفع للمركبة، حيث تعتمد كثافة الطاقة العالية والمدى بشكل مباشر على أدائها وسعتها. في نفس الوقت، سرعة شحن البطارية، وعمر الدورة، والسلامة هي أيضًا اهتمامات رئيسية في البحث والتطوير والتطبيق.

    مع التطور القوي لصناعة الطاقة الجديدة، نما الطلب على البطاريات في مجالات السيارات وتخزين الطاقة والإلكترونيات الاستهلاكية وغيرها بشكل هائل، مما دفع إلى التوسع المستمر في حجم إنتاج البطاريات. لتلبية الطلب المتزايد في السوق وتحسين كفاءة وجودة إنتاج البطاريات، أصبح تطوير أجهزة إنتاج بطاريات فعالة ومستقرة محورًا رئيسيًا في الصناعة. في الوقت نفسه، أدى التعمق في تطبيق المواد والعمليات الجديدة في مجال البطاريات إلى وضع متطلبات أعلى على قابلية التكيف ووظائف أجهزة الإنتاج، مما دفع إلى الابتكار والتطوير المستمرين لأجهزة إنتاج البطاريات لمواكبة اتجاهات تطوير تقنية إنتاج البطاريات.

    التقنية السابقة، برقم النشر CN105742684B، توفر آلة تطبيق شريط للبطاريات، تتميز بأنها تشتمل على: إطار، وجهاز تغذية شريط، وجهاز نقل شريط، وجهاز تطبيق شريط مرتبة بالتتابع على الإطار. الإطار مزود أيضًا بجهاز وضع بطاريات لتثبيت ووضع البطاريات. يشتمل جهاز تطبيق الشريط على: كتلة دعم، ووحدة تشغيل طاقة، وجزء قطع شريط، وجزء ضغط شريط، وجزء تطبيق شريط مرتبة بشكل متحرك بالتتابع على كتلة الدعم. تحتوي وحدة تشغيل الطاقة على أسطوانة تشغيل أولى، وأسطوانة تشغيل ثانية، وأسطوانة تشغيل ثالثة. أسطوانة التشغيل الأولى متصلة بشكل تشغيلي بجزء قطع الشريط، وأسطوانة التشغيل الثانية متصلة بشكل تشغيلي بجزء ضغط الشريط، وأسطوانة التشغيل الثالثة متصلة بشكل تشغيلي بجزء تطبيق الشريط. تحقق آلة تطبيق الشريط اللفائف تطبيق الشريط تلقائيًا للبطاريات من خلال العمل المنسق للأجهزة المختلفة، مما يحسن كفاءة الإنتاج. الهيكل العام بسيط، ويمكنها إجراء عمليات تطبيق شريط على شكل “7” أو “C” وفقًا لموديلات البطاريات المختلفة، وبالتالي تحسين تعدد استخدامات آلة تطبيق شريط البطاريات.

    التقنية السابقة المذكورة أعلاه، على الرغم من أن معدات تطبيق الشريط الحالية يمكنها التكيف مع موديلات البطاريات المختلفة لتطبيق الشريط، إلا أنها لا تزال تعاني من اختناقات تقنية كبيرة. من ناحية، تفتقر المعدات الحالية عمومًا إلى قدرة تطبيق الشريط متعدد المحطات، مما يجعل من الصعب تلبية احتياجات تطبيق الشريط المتنوعة للعمليات المختلفة في إنتاج البطاريات. على سبيل المثال، عملية تطبيق الشريط على الخلايا وعملية تغليف البطارية، حيث تتطلب الأخيرة تطبيق رغوة التوسيد على سطح العوارض العرضية المتداخلة داخل الغلاف المعدني لتعزيز أداء التوسيد بين وحدة البطارية والغلاف. في هذا السيناريو، يتطلب جهاز رأس تطبيق شريط واحد، عند مواجهة مصفوفة أخاديد العوارض العرضية، حركة وتحديد موضع متكررين، مما يؤدي إلى انخفاض كفاءة تطبيق الشريط. علاوة على ذلك، هيكل رأس تطبيق الشريط ثابت ولا يمكن تعديله بمرونة وفقًا لتباعد العوارض العرضية، مما يحد أيضًا من قابلية التكيف الإنتاجي. من ناحية أخرى، غالبًا ما تستخدم الأجهزة الحالية مكونات تشغيل مستقلة متعددة للتحكم في تطبيق الشريط وضغط الشريط وقطع الشريط وغيرها من الإجراءات، مما لا يزيد فقط من تكلفة المعدات وتعقيد الصيانة، بل يتسبب أيضًا في أعطال تشغيلية بسبب ضعف التنسيق بين المكونات. بالإضافة إلى ذلك، يعتمد طول توزيع الشريط على معلمات محددة مسبقًا، مما يفتقر إلى آلية تعديل مرنة في الوقت الفعلي، مما يجعل من الصعب تلبية متطلبات تطبيق الشريط الدقيقة في ظل ظروف عمل مختلفة.

    لذلك، هناك حاجة إلى جهاز إنتاج بطاريات يعالج المشكلات المذكورة في التقنية الخلفية: عدم وجود وظيفة تطبيق شريط متعدد المحطات، وانخفاض الكفاءة وعدم قابلية التعديل لرأس تطبيق شريط واحد، وضعف تنسيق مكونات التشغيل المتعددة مما يؤدي إلى أعطال، وعدم القدرة على التحكم بمرونة في طول توزيع الشريط.

    وصف الرسومات

    الشكل 1 هو رسم تخطيطي هيكلي للاختراع الحالي؛

    الشكل 2 هو رسم تخطيطي لهيكل التوصيل لمجموعة تطبيق الشريط للاختراع الحالي؛

    الشكل 3 هو رسم تخطيطي لهيكل التوصيل الجزئي للأسطوانة التلسكوبية ومجموعة ضغط الشريط للاختراع الحالي؛

    تم إعادة نشر هذه المقالة لأغراض الدعاية للشركة فقط. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات تتعلق بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب WeChat الرسمي لدائرة البطاريات العالمية، 19 مارس 2026

  • شاندونغ كين للطاقة: التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب في الطاقة الجديدة

    شاندونغ كين للطاقة: التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب في الطاقة الجديدة

    الشرف من خلال المسؤولية، القوة من خلال الثقافة

    أولاً: الأوسمة المؤسسية: ميداليات الجودة والمسؤولية

    تأسست شركة شاندونغ كين للطاقة والتكنولوجيا المحدودة في عام 2002، وهي مؤسسة حديثة كبيرة تدمج البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات لبطاريات المركبات الكهربائية والشواحن وأجهزة التحكم. بفضل الخبرة التقنية القوية، حازت الشركة على العديد من الأوسمة الوطنية والإقليمية لجودة منتجاتها المتميزة وفلسفة التنمية الخضراء.

    الشهادات الدولية ومعايير الصناعة: حصلت الشركة على شهادات ISO9001 وISO14001 وGB/T28001، مما يجعلها واحدة من شركات البطاريات القليلة في الصين الحاصلة على الشهادات الثلاث الرئيسية لأنظمة الإدارة الدولية.

    البراعة التكنولوجية: تم الاعتراف بها كـ “مؤسسة وطنية متخصصة وجديدة رئيسية صغيرة عملاقة” و”مؤسسة وطنية عالية التقنية” و”مختبر هندسي إقليمي لشاندونغ”، وتحمل ألقابًا مثل “العلامة التجارية الصينية المعروفة” و”مؤسسة ميزة الملكية الفكرية الوطنية”، مما يظهر قوة البحث والتطوير والتأثير العلامة التجارية لشركة كين للطاقة.

    رائدة الإنتاج الأخضر: التزامًا بالمسؤولية البيئية، اجتازت الشركة عمليات التفتيش الوطنية لحماية البيئة ومراجعات الوصول إلى MIIT، وحصلت على لقب “أكثر مؤسسة مسؤولة بيئيًا في شاندونغ”، مما وضع معيارًا أخضر في صناعة بطاريات الرصاص الحمضية.

    وراء هذه الأوسمة يكمن التزام شركة كين للطاقة بفلسفة العمل “الجودة تكسب السوق، الخدمة تكسب الاحترام”. من تكنولوجيا البطاريات النانوية إلى تطوير بطاريات الجرافين الأسود وتكنولوجيا بطاريات الرصاص والليثيوم الرائدة من كين، تظل الشركة باستمرار في طليعة الصناعة، مدفوعة بالابتكار لتعزيز الإنتاجية وكسب الاعتراف الاجتماعي من خلال المسؤولية.

    ثانيًا: الثقافة المؤسسية: التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب

    ثقافة “الحب في كين للطاقة” المؤسسية ليست مجرد كلمات بل هي مدونة عمل متجذرة في الحمض النووي للشركة. تركز على فلسفة “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب”، وقد بنت الشركة نظامًا بيئيًا ثقافيًا يتمحور حول “الحب” و”الإيثار”، مما يوحد قوة الفريق ويمكّن تطوير المؤسسة.

    التمسك بالنزاهة والابتكار: متجذر في التكنولوجيا، مدفوع بالرسالة

    الابتكار التكنولوجي يقود الصناعة: في عام 2023، كانت الشركة رائدة في بطارية الرصاص والليثيوم من كين، وتواصل تطوير البحث والتطوير بناءً على التكنولوجيا الحالية، بالتعاون مع مؤسسات بحثية محلية ودولية لدفع تطور تكنولوجيا الطاقة الجديدة.

    التطوير المدفوع بالرسالة: الرسالة المؤسسية “إفادة المجتمع، خدمة سبل العيش” تسري في كل مرحلة من مراحل الإنتاج، من العمليات الصديقة للبيئة إلى الاقتصاد الدائري، من سلاسل التوريد الخضراء إلى التصنيع منخفض الكربون. تحمي كين للطاقة السماء الزرقاء والمياه النظيفة من خلال الابتكار التكنولوجي.

    العمل بحب: التركيز على الإنسان، التعايش الإيثاري

    مشروع سعادة الموظف: احتفالات عيد الميلاد الشهرية، بطاقات التهنئة المخصصة، التفاعلات الجماعية، وأنشطة الامتنان تدمج الرعاية في كل تفصيل، مما يعزز ثقافة الحب. كما قدمت الشركة “معيار سعادة الموظف 0-100″، مما يعزز بشكل شامل انتماء الموظفين من خلال التطوير الوظيفي، والأمن الصحي، ورعاية الأسرة.

    الممارسة الإيثارية: داخليًا، تدعو الشركة إلى “كل شيء من أجل الموظفين، كل شيء من أجل العملاء”؛ خارجيًا، تلتزم برؤية “رضا العملاء، احترام المجتمع”.

    رؤية القائد: فنغ تشيونغ – يقود السفينة بالحب

    بصفته مؤسس مجموعة كين للطاقة، السيد فنغ تشيونغ ليس فقط مهندس الاستراتيجية المؤسسية بل أيضًا ممارس للروح الثقافية.

    الواقعية والحسم: من تخطيط الحديقة الصناعية الحديثة بمساحة 560 مو إلى أخلاقيات العمل “تحقيق الأهداف مهما كان الثمن”، دفع فنغ تشيونغ الشركة إلى المراكز الثلاثة الأولى في الصناعة بقرارات جريئة. من خلال أنظمة الترقية الثلاثة الرئيسية “الترقية الثقافية” و”تصميم المنتج” و”ترقية الخدمة”، ساعد كين للطاقة على تجاوز العقبات وتحقيق التحول.

    الحب اللامحدود: يدمج فنغ تشيونغ فلسفة “الإيثار” في الإدارة، من دعم رحلات حياة الموظفين إلى خدمة العملاء، دائمًا ما يمارس الروح المؤسسية “كل شيء من أجل الموظفين، كل شيء من أجل العملاء”، مما يسمح للشركة والموظفين والشركاء بمشاركة أرباح التطوير.

    الخاتمة: الحب كمشعل، ينير طريق التطوير

    كمستكشف في مجال بطاريات الطاقة، تظهر شركة شاندونغ كين للطاقة والتكنولوجيا المحدودة القوة من خلال الأوسمة، وتوحد الناس من خلال الثقافة، وتستمر في القيادة في مسار الطاقة الجديدة بفلسفة “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب”. في المستقبل، ستتمسك كين للطاقة بالتزامها الإيثاري الأصلي، باستخدام الابتكار التكنولوجي كمجداف والمسؤولية الاجتماعية كشراع، لتتكاتف مع الموظفين والعملاء والمجتمع لرسم لوحة رائعة للطاقة الخضراء!

    انضم إلى كين للطاقة من أجل مستقبل مربح للجميع!

    هذه المقالة إعادة نشر لأغراض الدعاية المؤسسية فقط. حقوق الطبع والنشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات متعلقة بحقوق الطبع والنشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة الفورية.

    المصدر: حساب WeChat الرسمي لدائرة البطاريات العالمية، 12 مارس 2025

  • مؤتمر مزودي خدمات Cane Energy: البداية من النهاية، الوقوف شامخًا لتحقيق الأهداف

    مؤتمر مزودي خدمات Cane Energy: البداية من النهاية، الوقوف شامخًا لتحقيق الأهداف

    في 16 أكتوبر 2025، عُقدت الدورة السادسة والسبعون من “طريق العمليات” ومؤتمر مزودي خدمات Cane Energy لمقاطعات شاندونغ وخبي والثلاث مقاطعات الشمالية الشرقية بشكل مهيب في قصر أيينغوي. اجتمع مزودو الخدمات من هذه المناطق مع أفراد عائلة Cane Energy للمشاركة في حدث فكري كبير حول المستقبل والإدراك والتعاون المربح للجانبين، مسترشدين برؤية “البدء من النهاية، الوقوف شامخًا لتحقيق الأهداف”.

    استكشاف التصنيع الذكي

    مشاهدة القوة الجوهرية

    في المحطة الأولى من المؤتمر، اجتمع شركاء مزودي الخدمات في قاعدة التصنيع الذكية لـ Cane Energy لبدء حوار معمق حول “التصنيع الذكي المبتكر” و”روح الحقيقة والخير والجمال”. من التاريخ الغني لتطور الشركة إلى النبض المتدفق لخطوط الإنتاج الذكية، شعر كل مزود خدمة بعمق بموضوع Cane Energy الثقافي المتمثل في “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب” والدفء المتدفق في دماء الشركة – “فات دونغلاي لصناعة البطاريات” يستخدم دائمًا العمل لنشر الحب في المجتمع.

    تلتزم Cane Energy بعقلية “الإيثار”، وتواصل دفع التطور التكنولوجي والقفزات في القدرة الإنتاجية. هذا العام، استثمرت Cane Energy مرة أخرى في ترقية خطوط الإنتاج الآلية، وإدخال معدات متطورة لبناء نظام إنتاج أكثر ذكاءً وكفاءة واستقرارًا، مما يضع أساسًا ماديًا متينًا لابتكار المنتجات وترقية الخدمات.

    بدفع من استراتيجية ابتكار قوية، نجحت Cane Energy في بناء مصفوفة منتجات متنوعة. أبرزها بطارية الرصاص-الليثيوم من Cane Energy.

    يغطي هذا المنتج ثلاث سلاسل: السعة الكبيرة، والسعة الصغيرة، والبطاريات المغمورة. يبتكر تقنية مواد بلورية مزدوجة التوصيل، متغلبًا على نقاط الألم الشائعة في الصناعة مثل الشحن البطيء والطاقة الضعيفة في بطاريات الرصاص الحمضية العادية. حقق الأداء قفزة نوعية: تحسن سرعة الشحن بشكل كبير، وزادت سعة البطارية بنسبة 19%، وامتد وقت الإضاءة بنسبة 34%، وضمان فائق الطول لمدة 18 شهرًا يضع معيارًا جديدًا للجودة.

    بالاعتماد على نقطة البيع الثورية هذه ونموذج الخدمة الإيثاري للغاية، بنت بطاريات الرصاص-الليثيوم من Cane Energy حاجز تمايز لا يمكن التغلب عليه.

    خلال الزيارة، اكتشف مزودو الخدمات أيضًا أن خط إنتاج بطاريات الليثيوم الجديد لـ Cane Energy قد تم إطلاقه بنجاح ويعمل بثبات، مما يمثل خطوة أكثر صلابة في تخطيط Cane Energy في مسار الطاقة الجديدة.

    تنوير الحكمة

    الوقوف شامخًا لوضع الاستراتيجية

    بعد الظهر، انتقل الاجتماع إلى قصر أيينغوي. هنا، قام فينغ تشيونغ، مؤسس مجموعة Cane Energy، بتدريس “جوهر العمليات” شخصيًا، مما جلب معمودية روحية لجميع مزودي الخدمات برؤية بعيدة المدى.

    شرح الرئيس من أربعة أبعاد: التصميم الاستراتيجي، وخلق القيمة، واستراتيجية المنتج، واستراتيجية التسويق. أشار بعمق إلى أنه في عصر مليء بعدم اليقين، تحتاج الشركات إلى الهدوء والتأمل، وتوسيع أبعادها المعرفية، ورفع مستويات تفكيرها. يكمن التطور الصحي وعالي الجودة حقًا في فهم “التخلي عن تسعة لأخذ واحد”، والتمسك بحزم بالمفتاح الاستراتيجي، “الوقوف شامخًا لتحقيق الأهداف”، وترسيخ الهدف العالي لكونك رائد الصناعة.

    أكد أن الاستراتيجيات العظيمة تنبع من الإيثار الشديد وستفوز حتمًا دون قتال. يجب على الشركات التحول بالكامل إلى منظور المستخدم، وتحقيق التميز في كل من جودة المنتج وتجربة الخدمة، وخلق قيمة تفاضلية فريدة، وبالتالي رفع المنافسة السعرية منخفضة المستوى إلى منافسة قيمة عالية المستوى. من خلال قيمة العلامة التجارية القصوى، بناء نظام تمكين الانشطار حيث يحيل المستخدمون الآخرين تلقائيًا. في الوقت نفسه، تجرؤ على إيجاد واحتلال مساحة تحديد السعر بحزم، والتخلي تمامًا عن المفهوم القديم للأرباح الصغيرة ولكن الدوران السريع، والاعتماد على ترقية شاملة للثقافة والجودة والخدمة لتحقيق تسعير استراتيجي قائم على القيمة.

    المشي معًا بقلب واحد

    ركوب الموجة إلى القمة

    لقيت مشاركة الرئيس الرائعة صدى قويًا لدى جميع مزودي الخدمات. في جلسة المشاركة اللاحقة، صعد أربعة ممثلين لمزودي الخدمة إلى المنصة للتحدث. أشادوا بشدة بثقافة Cane Energy المؤسسية الممتازة وجودة المنتج الفائقة بناءً على تجاربهم المهنية الشخصية، وشكروا الرئيس فينغ بصدق على الاختراقات التجارية التي جلبتها حكمته الإدارية، معربين عن تصميمهم على اتباع التوجيه الاستراتيجي للرئيس بثبات وخلق التألق معًا.

    بلغ المؤتمر ذروته وسط صدى الإيمان وشغف العمل. كانت جلسة الطلب في الموقع نشطة للغاية، حيث عبر مزودو الخدمات عن ثقتهم الراسخة وتقديرهم العالي لعلامة Cane Energy التجارية وتطورها المستقبلي من خلال أفعالهم.

    البدء من النهاية يضمن تقدمًا ثابتًا وبعيد المدى؛ الوقوف شامخًا لتحقيق الأهداف يؤدي إلى رؤية لا حدود لها. لم يكن هذا المؤتمر مجرد نقل للمعرفة وتوافق استراتيجي، بل كان أيضًا تماسكًا للإيمان وإعادة تشغيل للرحلة.

    ستعمل مجموعة Cane Energy مع شركاء مزودي الخدمات في جميع أنحاء البلاد، مستمرة في التمسك بالنوايا الأصلية “للعمل بحب”، واستكشاف السوق بقلب “إيثاري”، وقيادة الصناعة بطموح “الوقوف شامخًا”، وركوب الموجة إلى قمة المستقبل!

    آمن، آمن بعمق! أحب، أحب بعمق!

    تأسست مجموعة Cane Energy في عام 2002، وهي مؤسسة إنتاج حديثة كبيرة تدمج البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات لبطاريات المركبات الكهربائية والشواحن وأجهزة التحكم. تمتلك الشركة قوة تقنية قوية، مع مستويات عمليات محلية من الدرجة الأولى ومعدات إنتاج متقدمة. وهي واحدة من أقوى مصنعي بطاريات الرصاص الحمضية في الصين ورائدة في صناعة الطاقة الجديدة!

  • من طفل ريفي إلى قائد أعمال: الرحلة الملهمة لفنغ تشيونغ، رئيس شركة شاندونغ كين للطاقة

    من طفل ريفي إلى قائد أعمال: الرحلة الملهمة لفنغ تشيونغ، رئيس شركة شاندونغ كين للطاقة

    دعونا نتعرف على فنغ تشيونغ، رئيس شركة شاندونغ كين للطاقة للتكنولوجيا المحدودة، وهو خريج عام 1991 من مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية.

    في حرم مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية، تتألق قصة أحد الخريجين كنجم ساطع، تنير الطريق أمام عدد لا يحصى من الطلاب. إنه فنغ تشيونغ، رئيس شركة شاندونغ كين للطاقة للتكنولوجيا المحدودة. من طفل ريفي عادي إلى قائد في صناعة البطاريات، قصته هي أغنية كفاح، وصورة عمل شاق، ومنارة ترشد الطريق.

    طموح من بدايات متواضعة – متجذر في التربة، ينمو عبر العواصف

    وُلد فنغ تشيونغ في ديسمبر 1973 لعائلة ريفية عادية، وتربى على يد والديه المجتهدين والبسيطين. على الرغم من محدودية الموارد المالية للأسرة، لم يكن تعطشه للمعرفة مقيدًا أبدًا. منذ صغره، أظهر اجتهادًا وحكمة استثنائيين. وإدراكًا منه لصعوبات أسرته، عقد العزم على تغيير مصيره من خلال العمل الجاد. في عام 1991، بدأ دراسته في مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية، حيث أصبح مصيره مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بالمدرسة.

    التكوين في المدرسة المهنية – من قائد الفصل إلى رائد الحرم الجامعي

    في مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية، امتص فنغ تشيونغ المعرفة والمهارات كالإسفنج. في الفصل، كان دائمًا الشخص المركز في الصف الأمامي؛ في ورشة التدريب، نالت عملياته الدقيقة إعجاب المعلمين. سرعان ما برزت درجاته، مما جعله طالبًا متميزًا بين أقرانه.

    إلى جانب دراسته، شارك فنغ تشيونغ بنشاط في الأنشطة المدرسية، مظهرًا قيادة استثنائية. كرئيس لمجلس الطلاب لعام 1991، نظم العديد من الفعاليات في الحرم الجامعي، من العروض الثقافية إلى المسابقات الرياضية، كل منها مخطط بدقة ومنفذ ببراعة. كان دائمًا يأخذ في الاعتبار احتياجات الطلاب وأفكارهم، مما يضمن أن يجد الجميع المتعة والنمو في الأنشطة. تحت قيادته، أصبح مجلس الطلاب جسرًا متينًا بين المدرسة والطلاب، مساهمًا بشكل كبير في خلق جو جامعي إيجابي.

    كان فنغ تشيونغ أيضًا رئيسًا لجمعية نهر ستار الأدبية. في عالم الأدب، أطلق العنان لموهبته بحرية. نظم جلسات مشاركة القراءة ومسابقات الكتابة، ملهمًا حب الأدب بين الأعضاء. غالبًا ما كان يغوص في الكتابة، مسجلاً الحياة الجامعية ومعبرًا عن طموحاته. كانت أعماله، المليئة بالطاقة الشبابية والتطلعات المستقبلية، منتشرة على نطاق واسع في الحرم الجامعي، مما أكسب الجمعية سمعة عالية. خبراته في الجمعية الأدبية ومجلس الطلاب صقلت مهاراته التنظيمية ونمت اهتماماته الواسعة وعمقه الثقافي.

    كسر الشرنقة – من عامل مصنع إلى رائد أعمال

    في عام 1994، تخرج فنغ تشيونغ من مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية وتم تعيينه في مصنع ووليان للسلاسل. بدأ كعامل في ورشة العمل الأساسية، وتقدم خطوة بخطوة. بفضل معرفته المهنية الصلبة ومهاراته العملية الممتازة التي تعلمها في المدرسة، سرعان ما برز. في مواجهة عمليات الإنتاج المعقدة والتحديات التقنية، وجد حلولاً سريعة باستخدام معرفته، مما أكسبه تقدير الزملاء والمديرين، وسرعان ما أصبح مدير ورشة.

    ومع ذلك، لم يكن فنغ تشيونغ راضيًا عن الوضع الراهن. في عام 1996، تطوع لمنصب مبيعات، وانطلق في طريق صعب من “ارتداء الأحذية واهتراء الأفواه”. كل رحلة عمل كانت تبلي زوجًا من الأحذية، لكنه لم يشتك أبدًا. هذا الدافع الذي لا يلين حسن مهاراته التجارية بشكل كبير وكسب ثقة العملاء. في ثلاث سنوات، تحول من فني خجول إلى “مدمن عمل” أشاد به العملاء، مع أداء مبيعات يحتل المرتبة الأولى في المصنع.

    غالبًا ما يختبر القدر الشجعان. في عام 1999، أُغلق مصنع السلاسل، وتم تسريح فنغ تشيونغ. عند مفترق طرق في الحياة، اقترض 5000 يوان وشد على أسنانه متجهًا جنوبًا إلى ووشي. في ذلك الوقت، كانت صناعة السيارات الكهربائية ناشئة. اغتنم الفرصة وأسس شركة كين للطاقة. في غضون خمس سنوات فقط، تجاوزت الأصول 50 مليون يوان، مما يمثل أول تحول كبير له. لكن رحلة ريادة الأعمال لم تكن سلسة. حريق ذات مرة حوّل المستودع إلى رماد. واقفًا على الأرض المحترقة، قال لشركائه: “طالما نحن هنا، يمكن لـ كين للطاقة أن تولد من جديد!”

    العطاء للوطن – رد الجميل للمجتمع بالامتنان

    اليوم، نمت كين للطاقة لتصبح رائدة في الصناعة. على الرغم من نجاحه، لم ينسَ فنغ تشيونغ جذوره أبدًا، ويشارك بنشاط في الأعمال الخيرية، ردًا للجميل للمجتمع. على مر السنين، كان شغوفًا بمساعدة الفقراء، وتقديم المساعدات المالية. قاد فرقًا لزيارة المجتمعات المحرومة ودور المسنين والمدارس، مكونًا شراكات لتقديم الرعاية والدعم. خلال كارثة الفيضانات الشديدة في خنان في يوليو 2021، قاد شخصيًا فريقه لتحميل وتوصيل الإمدادات، متبرعًا بالمال والمواد لجلب الدفء والأمل للضحايا. استثمر 3 ملايين يوان لإنشاء صندوق كين للطاقة الخيري، لضمان دعم مستدام وقوي للأعمال الخيرية.

    كخريج متميز من مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية، يهتم فنغ تشيونغ دائمًا بمدرسته الأم. تبرع بأكثر من 100,000 يوان لإنشاء مختبر كين للطاقة للحاسوب، لتحسين ظروف التدريس. رؤية زملائه الصغار مركزين في مختبر الحاسوب، قال بعاطفة: “لم ألمس لوحة مفاتيح في ذلك الوقت. الآن لديكم نقطة انطلاق أفضل. يجب أن تذهبوا أبعد!” كما يشجع بنشاط التعاون بين المدرسة والشركة لتنمية المواهب المشتركة. هذه المبادرة جذبت العديد من الخريجين المتميزين للانضمام إلى كين للطاقة ووفرت فرصًا عملية وقنوات توظيف أكثر للطلاب. قال: “تطوير المؤسسة لا يحتاج فقط إلى مواهب ذات تعليم عالٍ، بل أيضًا إلى مواهب عملية ماهرة مثل تلك من مدرستي الأم.”

    من طفل ريفي عادي إلى طالب متميز في مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية، ثم إلى شخصية أعمال ناجحة، تجربة فنغ تشيونغ تجسد قوة الجهد والمثابرة.

    قصته تخبرنا أن المؤهلات الأكاديمية لا تحدد مستقبل المرء. بالإيمان الراسخ والعمل الجاد والتعلم المستمر، يمكن لأي شخص أن يلمع على مسرح الحياة. إنه فخر مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية وقدوة لجميع الطلاب المهنيين. بإلهام منه، سيسعى المزيد من الطلاب المهنيين بجرأة لتحقيق أحلامهم وكتابة فصولهم الرائعة!

    هذه المقالة إعادة نشر، تستخدم فقط للترويج للشركة. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات تتعلق بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب ووليان ستايل الرسمي على وي تشات، 22 مارس 2025. المحرر: شو تشينغ تانغ.

  • داخل كان للطاقة: فك شفرة فلسفة الأعمال السعيدة لـ “بانغدونغلاي في صناعة البطاريات”

    داخل كان للطاقة: فك شفرة فلسفة الأعمال السعيدة لـ “بانغدونغلاي في صناعة البطاريات”

    كان شهر يونيو شهرًا مزدحمًا بشكل استثنائي لشركة كان للطاقة. زارت ثلاثون مجموعة دراسية من رواد الأعمال من مختلف الصناعات من جميع أنحاء البلاد شركة كان للطاقة. لم تكن هذه رحلة دراسية عادية – بل كانت استكشافًا عميقًا لطريق المؤسسة السعيدة.

    عندما دخل رواد الأعمال إلى مصنع كان للطاقة، لم يبحثوا فقط عن القوة الأساسية لتصنيع البطاريات، بل أيضًا عن الشفرة الروحية التي أكسبت كان للطاقة سمعة كونها “بانغدونغلاي في صناعة البطاريات” – الجين الثقافي لـ “الحقيقة والخير والجمال” وفلسفة الأعمال القائمة على “الحب والإيثار”.

    ملايين التصنيع الذكي

    السعي الأسمى وراء التكنولوجيا

    في ورشة إنتاج كان للطاقة، كان الهواء مليئًا ببرودة المعدن والهمهمة الخافتة للآلات. بقيادة فنغ تشيونغ، مؤسس كان للطاقة، واجه رواد الأعمال جوهر الجماليات الصناعية. بطاريات الرصاص والليثيوم، البطاريات المختومة الصغيرة، البطاريات المختومة الكبيرة، بطاريات الماء، بطاريات الليثيوم – خطوط الإنتاج الآلية بمستوى الملايين كانت مثل سيمفونية دقيقة، تعزف بصمت حركة من الكفاءة والجودة.

    كل عملية صارمة كانت إعلانًا صامتًا عن سعي كان للطاقة الأسمى لتميز المنتج. سار رواد الأعمال عبر الورشة، لامسين ليس فقط ملمس البطاريات عالية الجودة ونبض البيانات الآلية، بل أيضًا التكنولوجيا المتطورة والقوة الأساسية التي صقلتها كان للطاقة على مدى أكثر من عقدين في مجال البطاريات.

    فك الشفرة الثقافية

    الحقيقة والخير والجمال تشكل روح المؤسسة

    في الفصل الدراسي الكهربائي لشركة كان للطاقة، دار حوار عميق حول روح المؤسسة بهدوء. العرض التقديمي لرئيس قسم الموارد البشرية في كان للطاقة ذهب مباشرة إلى جوهر ثقافة كان للطاقة. “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بالحب” – هذه الكلمات الثماني ليست مجرد شعار بسيط، بل هي جين ثقافي يتدفق في دم كان للطاقة.

    في كان للطاقة، الثقافة ليست شعارًا أثيريًا. إنها زيارات لمنازل 800 موظف، وإجراءات المساعدة للأسر المتعثرة، والزلابية المطهوة على البخار التي تقدم لكل موظف في يوم الانقلاب الشتوي. هذه الممارسات الدافئة والقوية ترسم معًا ملامح دافئة ومرنة لثقافة كان للطاقة.

    الحقيقة هي إخلاص كان للطاقة لجودة المنتج؛ الخير هو مسؤوليتها تجاه الموظفين والمجتمع؛ الجمال هو عالم حب كان للطاقة العظيم. هذا الجين من “الحقيقة والخير والجمال” هو ما يسمح لكان للطاقة بتنمية الدفء الإنساني وسط المد الصناعي البارد.

    مصدر الحكمة

    دورة الرئيس تفك شفرة طريق المؤسسة السعيدة

    عندما صعد الرئيس فنغ ببطء إلى المنصة، وصلت الرحلة الدراسية بأكملها إلى أرضية روحية عالية. على التربة الخصبة لثقافة كان للطاقة، حلل الرئيس فنغ، بإخلاص رجل الأعمال، عقودًا من ممارسته التجارية ورؤاه الحياتية. لم تكن مشاركته تحتوي على صيغ نجاح براقة، بل أفكارًا عميقة قائمة على الواقع.

    أكد الرئيس فنغ أن النجاح الحقيقي للشركة لا يعتمد على الرئيس وحده. لقد شرح بعمق أن جوهر نجاح الشركة هو تجلي “الكارما المشتركة والحكمة” للرئيس وجميع الموظفين – الحكمة والطاقة الجماعية الناتجة عن الوحدة والتناغم. هذا الإيمان بـ “الكارما المشتركة” هو ما يؤسس لنمط كان للطاقة الاستثنائي الذي يتجاوز المصالح التجارية.

    “لماذا كان للطاقة هي الوحيدة في الصناعة التي تُلقب بـ ‘بانغدونغلاي في صناعة البطاريات’؟” أثار سؤال الرئيس فنغ تفكيرًا عميقًا. الإجابة تكمن في تناغم الروح – الإيمان والممارسة المستمرين لـ “الحقيقة والخير والجمال”. هذه القوة الثقافية المنبعثة من الداخل هي القدرة التنافسية الأساسية لكان للطاقة التي لا يمكن تقليدها بسهولة، وهي الشفرة الأساسية لطريقها نحو المؤسسة السعيدة.

    المخطط المستقبلي

    من مؤسسة رائدة إلى معبد ثقافي

    لقد تجاوزت رؤية كان للطاقة التنموية حدود الصناعة. رسم الرئيس فنغ بوضوح المخطط الكبير لكان للطاقة للمستقبل: الهدف النهائي لكان للطاقة ليس فقط أن تصبح رائدة في صناعة البطاريات، بل أيضًا أن تتحول إلى مدرسة تنشر الثقافة المتقدمة.

    تؤمن كان للطاقة بشدة أن المؤسسة السعيدة فقط هي التي يمكنها إنتاج منتجات سعيدة، ونقل قيم “الحب والإيثار” إلى المجتمع من خلال كل بطارية تصل إلى آلاف المنازل، لتحقيق الرؤية الكبرى المتمثلة في “جعل حياة الموظفين أفضل، وجعل صناعة البطاريات أفضل، وجعل المجتمع أفضل بفضل كان للطاقة”.

    تتخذ كان للطاقة المؤسسة كـ “معبد” والصناعة كـ “حقل بركات”، ملتزمة بـ “خلق الحب، وأن تصبح حبًا، ونشر الحب”، وتعتبر الممارسة التجارية وسيلة لزرع البذور والتنمية. هذا الإحساس بالمهمة الذي يتجاوز الربح ويسعى إلى قيمة أعلى هو الجانب الأعمق والأكثر قيمة في قاعدة كان للطاقة الدراسية.

    رحلة كان للطاقة الدراسية

    فتح باب المؤسسة السعيدة

    باب قاعدة كان للطاقة الدراسية مفتوح دائمًا لأولئك الذين يتساءلون عن العصر. موجة الرحلة الدراسية في يونيو هي مجرد البداية. بينما تغادر المجموعات الدراسية الثلاثون من رواد الأعمال وهم مليئون بالدهشة والتأمل، فإن البذور التي زرعتها كان للطاقة تنبت بهدوء في تربة أوسع.

    تعال إلى كان للطاقة لتلمس القوة الأساسية لملايين التصنيع الذكي؛

    تعال إلى كان للطاقة لفك شفرة الجين الثقافي للحقيقة والخير والجمال؛

    تعال إلى كان للطاقة لسماع فلسفة الرئيس العميقة حول “الكارما المشتركة والحكمة”؛

    تعال إلى كان للطاقة لاستكشاف طريق إلى مؤسسة سعيدة توازن بين الازدهار المادي والوفرة الروحية.

    دعونا معًا نفعل الأشياء الصعبة ولكن الصحيحة، ونرعى أعمالنا بـ “الحب” و”الحكمة”، ونبني مؤسسات سعيدة أكثر ديمومة! في كان للطاقة، يمكن للجميع العثور على إمكانية أخرى للتنمية عالية الجودة – طريق مشرق يتألق بالإنسانية ويؤدي إلى الكارما المشتركة والحكمة.

    تأسست كان للطاقة في عام 2002، وهي مؤسسة حديثة كبيرة تدمج البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات لبطاريات المركبات الكهربائية والشواحن وأجهزة التحكم. بفضل قدراتها التقنية القوية، ومستويات العمليات المحلية من الدرجة الأولى، ومعدات الإنتاج المتقدمة، فهي واحدة من أقوى مصنعي بطاريات الرصاص الحمضية في الصين ورائدة في صناعة الطاقة الجديدة!

    هذه المقالة إعادة نشر لأغراض الدعاية للشركة فقط. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات متعلقة بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب WeChat الرسمي لمعلومات أعمال المركبات ثلاثية العجلات، 10 يوليو 2025

  • رئيس شركة كين للطاقة فنغ تشيونغ: بناء ‘فات دونغلاي لصناعة البطاريات’ بمنتجات فائقة الجودة و’مجال طاقة الحب’

    رئيس شركة كين للطاقة فنغ تشيونغ: بناء ‘فات دونغلاي لصناعة البطاريات’ بمنتجات فائقة الجودة و’مجال طاقة الحب’

    في الآونة الأخيرة، تم بث برنامج المقابلات الراقي “لقاء الحلم” الذي تنتجه شركة ينغشانغ للمركبات الكهربائية. قدم فنغ تشيونغ، رئيس شركة كين للطاقة، صورة مزدوجة لرجل صناعة وداعية للصناعة بسحره الشخصي الفريد ورؤيته التجارية العميقة وتعبيره العاطفي الصادق.

    بصفته قائد شركة كين للطاقة، فإن فنغ تشيونغ هو أيضًا حائز على جائزة الميكروفون الذهبي وأستاذ زائر في جامعة بكين بويان. حكمته التجارية الفريدة تشع من خلال عمله الذي دام عقدًا من الزمن “طريقة التشغيل”. عندما ذكر أن كين للطاقة تُلقب بـ “فات دونغلاي لصناعة البطاريات”، تألقت عيناه: “السمعة ليست شعارًا؛ إنها التزام الجودة لكل بطارية، والتسليم الصادق لكل خدمة، والاتصال العميق مع شركائنا المرتبطين بالحب!”

    من القاع إلى القمة

    المنتجات الفائقة كأساس وتركيز استراتيجي

    استعرض البرنامج أولاً تقلبات فنغ تشيونغ في ريادة الأعمال. في عام 1999، بعد تسريحه من شركة حكومية، غامر وحده إلى ووشي بـ 5000 يوان فقط. اغتنم بذكاء الفرصة الناشئة في صناعة المركبات الكهربائية، وحول رأس ماله الضئيل إلى عمل تجاري بقيمة 50 مليون يوان في خمس سنوات فقط، ليصل إلى قمة قطاع تجارة الجملة لأجزاء المركبات الكهربائية!

    ومع ذلك، في ذروة مسيرته المهنية، اختار الاستجابة لدعوة استثمار مسقط رأسه شاندونغ وعاد لتأسيس كين للطاقة. اعترف فنغ تشيونغ: “في ذلك الوقت، اعتقدت أنه بينما تجارة الجملة للأجزاء هي صناعة خدمية، فإن صنع المكونات الأساسية مثل البطاريات يمكن أن يساهم بقيمة أكبر لهذه الصناعة المزدهرة ويرد الجميل لمسقط رأسي.”

    بعد سنوات من الانخراط العميق في التصنيع، يفهم فنغ تشيونغ أن الجودة الممتازة هي الحقيقة الصعبة للبقاء والتطور. قاد كين للطاقة لبناء مصفوفة منتجات كاملة تغطي البطاريات عالية الكثافة ومنخفضة الكثافة وبطاريات الماء وبطاريات تخزين الطاقة لتلبية احتياجات السوق المتنوعة. ومع ذلك، لا تتوسع كين للطاقة بشكل أعمى بل تركز استراتيجيًا على اختراقات التكنولوجيا الأساسية.

    خذ بطارية الرصاص والليثيوم من كين للطاقة كمثال: مقارنة ببطاريات الرصاص الحمضية التقليدية، توفر زيادة في السعة بنسبة 19%، وشحن أسرع بنسبة 60%، ووقت تشغيل أطول بنسبة 34%، وعمر أطول بنسبة 50%، ومعدل تحويل شحن وتفريغ يصل إلى 96%. مقارنة ببطاريات الليثيوم، تحافظ على المزايا المتأصلة لبطاريات الرصاص الحمضية – السلامة العالية، مقاومة درجات الحرارة المنخفضة، قابلية إعادة التدوير، والصداقة للبيئة – مع تقليص فجوة الأداء بشكل كبير. يُشار إليها باسم “قفزة كبيرة في أداء بطاريات الطاقة”.

    وراء هذا يكمن الخندق التكنولوجي الصلب لشركة كين للطاقة: التعاون العميق مع أفضل المؤسسات البحثية العلمية والتركيز المهووس تقريبًا على الكمال في التصنيع. كما قال فنغ تشيونغ: “الريادة التكنولوجية والجودة الممتازة هما الثقة لشركة كين للطاقة لتجرؤ على تسمية نفسها ‘قائدة الصناعة’ وحجر الزاوية لكسب سمعة ‘فات دونغلاي لصناعة البطاريات’!”

    المنطق الأساسي لـ ‘طريقة التشغيل’

    من إنقاذ الذات للشركة إلى ردود فعل الحكمة لتمكين الصناعة

    بالطبع، التطور المؤسسي ليس دائمًا سلسًا. خلال المقابلة، استذكر فنغ تشيونغ الحريق المدمر في مصنع ووشي عام 2004: سنوات من العمل الشاق ذهبت أدراج الرياح، وألم العودة إلى نقطة البداية جعله يدرك بعمق أهمية المعرفة الإدارية، مما دفعه لبدء التعلم. في عام 2010، بعد تطبيق الدروس الرئيسية من دورة حاسمة، تحولت الشركة بأعجوبة من الخسائر إلى الأرباح. هذا جعله “يتذوق الفوائد العظيمة للتعلم” وأدى إلى رؤية أوسع – “جعل الأمر سهلاً لأصحاب الأعمال في جميع أنحاء العالم!”

    هذه الرؤية ترسخت في عام 2014، لتتبلور في دورة فنغ تشيونغ الأصلية “طريقة التشغيل”. هذا النظام، الذي يغطي “طريقة الرئيس”، “طريقة الفريق”، “طريقة التسويق”، “طريقة التحكم”، “طريقة المنتجات الرائجة”، “طريقة الثروة”، و”طريقة الخطاب”، يساعد الموزعين والعملاء على تحسين قدراتهم الإدارية، مما يفيد في النهاية آلاف أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين في جميع أنحاء البلاد.

    مناقشة القيمة العميقة لملصق “أفضل محاضر في عالم الأعمال، أفضل رائد أعمال في عالم التدريب”، شرح فنغ تشيونغ معتقده الأساسي: “أفضل تعلم هو، أولاً، التطبيق، وثانيًا، المشاركة.”

    هذه الخبرة العملية، المولودة من اللحظات الحرجة لبقاء الشركة، بعد التنظيم والارتقاء المنهجيين، يتم تغذيتها مرة أخرى إلى كين للطاقة وشركائها في النظام البيئي من خلال المنصة، لتشكل دورة حكمة قوية. إنها لا تشكل فقط العلامة التجارية الشخصية المؤثرة لفنغ تشيونغ، بل تضخ أيضًا باستمرار مفاهيم إدارية متقدمة، وجهات نظر خارجية، وجذب المواهب إلى كين للطاقة، لتصبح واحدة من المحركات الأساسية التي تدفع التطور المستمر للشركة.

    ‘مجال طاقة الحب’

    الرمز الروحي للارتقاء إلى مستوى ‘فات دونغلاي لصناعة البطاريات’

    على الكاميرا، يبعث مصنع كين للطاقة جوًا فريدًا يذكره الزوار مرارًا – ‘مجال طاقة قوي من الحب’. يلخصه فنغ تشيونغ كفلسفة عمل ‘خلق الحب، أن تصبح حبًا، ونشر الحب’.

    هذا ‘الحب’ ليس بأي حال شعارًا فارغًا بل يتجسد في خدمة ‘الحقيقة والخير والجمال’ الدقيقة للعملاء والمستخدمين، والسعي لتجربة مستخدم فائقة. الأهم من ذلك، تدمج كين للطاقة هذا ‘الحب’ بعمق في علاقتها مع الموزعين.

    صرح فنغ تشيونغ بصراحة: ‘أعامل الموزعين كعائلة، وليس مجرد شركاء عمل. نشكل روابط عاطفية حقيقية في التعاون، ونخلق ثقافة أخوة، ونصبح عائلة واحدة، وننمو معًا، ونصبح مجتمعًا تجاريًا حقيقيًا.’

    هذه الرابطة العميقة التي تتجاوز العقود التجارية المجردة تجلب تماسكًا وولاءً استثنائيين. إنها السر الرئيسي لشركة كين للطاقة لاختراق السمعة في صناعة البطاريات التي يهيمن عليها B2B وتوسيع تأثير العلامة التجارية باستمرار. الموزعون ليسوا مجرد قنوات بل هم أيضًا ناشرون ومكبرون لـ ‘ثقافة الحب’ لشركة كين للطاقة.

    عندما تزور شركات أخرى كين للطاقة في جولات دراسية، فإنهم يشعرون ليس فقط بنموذج الإدارة المتقن ولكن أيضًا بهذا المجال الثقافي القوي والدافئ – ممارسة حية لروح ‘فات دونغلاي’ في صناعة البطاريات!

    ملخص

    من القاع إلى القمة، الوقوف على المنتجات الفائقة، التمكين بـ ‘طريقة التشغيل’، وفي النهاية تحديد معيار الصناعة بـ ‘ثقافة الحب’! طريق كين للطاقة إلى القمة هو الممارسة الأكثر صلابة والالتزام الدائم لفنغ تشيونغ – رجل أعمال بروح عملية وعقلية مشاركة وحب كبير – لسمعة ‘فات دونغلاي لصناعة البطاريات’.

    في عام 2025، تسير كين للطاقة بخطى ثابتة بأهداف واضحة: ترقية الثقافة باستمرار – التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بالحب – بحيث يتخلل تأثيرها الحدود المؤسسية، ويؤثر على العملاء والمستهلكين النهائيين، مكونًا روابط عاطفية قوية وهوية علامة تجارية؛ التركيز على تعميق المنتجات – الاستمرار في التركيز على خطوط المنتجات الأساسية، وتعميق التعاون مع المؤسسات البحثية، وترسيخ الريادة التكنولوجية؛ السعي لخدمة فائقة – تنفيذ الخدمة الفائقة حتى النهاية، بحيث يمكن لكل عميل أن يشعر حقًا بـ ‘اتصال الحب’!

    بمنتجات دافئة، وإدارة حكيمة، وثقافة عميقة، تعيد كين للطاقة تعريف إحداثيات القيمة للصناعة. تحت قيادة فنغ تشيونغ، تكتب كين للطاقة نموذجًا جديدًا للتطور المؤسسي عالي الجودة!

    هذه المقالة إعادة نشر للدعاية المؤسسية فقط. حقوق الطبع والنشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات تتعلق بحقوق الطبع والنشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب ينغشانغ للمركبات الكهربائية الرسمي على WeChat، 16 يونيو 2025

  • كان للطاقة تدفع نمو مبيعات القنوات بقوة المنتج الصلبة وقوة العلامة التجارية الناعمة

    كان للطاقة تدفع نمو مبيعات القنوات بقوة المنتج الصلبة وقوة العلامة التجارية الناعمة

    حاليًا، تتصاعد المنافسة في فئة بطاريات الطاقة الجديدة بسرعة، من المنافسة على المنتجات والأسعار إلى سلاسل التوريد والعلامات التجارية والقيمة. كيف نعيد بناء ثقة السوق، ونحتل موقع الجودة، ونخرج من المنافسة غير الفعالة، أصبح سؤالًا جوهريًا لكل علامة تجارية.

    في 8 أبريل 2025، أقامت شركة كان للطاقة، الرائدة في الصناعة، مؤتمرها الوطني لمقدمي الخدمات من المستوى الأول لعام 2025 والدورة الثانية والسبعين من دورة تمكين “طريقة التشغيل” تحت شعار “الحب في كان للطاقة”. خلال هذا الحدث، تناولت كان للطاقة مباشرة احتياجات المستهلكين وتوقعات القنوات، وقدمت جولة تتبع شفافة أظهرت العملية الكاملة لصنع منتجات عالية الجودة. مما عزز التزام الشركة بالجودة، وأظهر نواة آمنة وجديرة بالثقة، وقاد الصناعة نحو الأعلى بصورة مهنية وراقية.

    تتبع المصنع في الموقع: نظرة على الجودة العالية

    عرض الدقة الكاملة لسلسلة القيمة وراء كان للطاقة

    خلال الحدث، دعت كان للطاقة مقدمي الخدمات من المستوى الأول من جميع أنحاء البلاد لزيارة قاعدة إنتاجها. من خلال العروض الميدانية، حصل شركاء القنوات على إحساس حقيقي بقوة العلامة التجارية لكان للطاقة والتزامها بالجودة.

    من ناحية، تكشف التفاصيل عن الجوهر. يوفر فريق البحث والتطوير من الدرجة الأولى، وقاعدة التصنيع الذكية، وفحوصات الجودة متعددة المستويات لكان للطاقة راحة البال للشركاء. تدرك كان للطاقة أن جودة المنتج هي خط أحمر لا يمكن انتهاكه لضمان سلامة إنتاج المستخدمين وممتلكاتهم، ويجب السعي لتحقيق التميز في كل خطوة من خطوات الإنتاج.

    على مر السنين، لم تتردد كان للطاقة في الاستثمار في الابتكار التكنولوجي وترقية المنتجات. استثمرت تباعًا في معدات إنتاج متقدمة ورفعت خطوط الإنتاج، واعتمدت عمليات قياسية في الصناعة وضوابط صارمة ومنهجية متعددة الجوانب. خطوة بخطوة، بنت معايير الجودة من الصفر، مما وضع أساسًا متينًا لصنع بطاريات أكثر أمانًا واستقرارًا، وذات مدى أطول، وعمر أطول، وقوة أكبر، ومقاومة لدرجات الحرارة العالية والمنخفضة.

    من ناحية أخرى، تتفوق كان للطاقة بالحب، مع التركيز على ترقية العمليات، وابتكار المنتجات، والأداء المتميز، والفوز بالمرحلة الجديدة بالابتكار المهني. في السنوات الأخيرة، استثمرت كان للطاقة في بناء فريق بحث وتطوير محترف، مع التركيز على الابتكارات التكنولوجية الرئيسية في المنتجات، والدفع المستمر للابتكار والترقية في كل عملية. مما أدى إلى مجموعة كاملة من منتجات البطاريات عالية الجودة والأداء والسلامة، بما في ذلك بطاريات الرصاص-الليثيوم، والبطاريات المختومة الصغيرة، والبطاريات المختومة الكبيرة، والبطاريات المغمورة، وبطاريات الليثيوم. ومن بينها، تعتبر بطارية الرصاص-الليثيوم من كان للطاقة تتويجًا لتعزيز أداء بطاريات الطاقة.

    تستخدم بطارية الرصاص-الليثيوم من كان للطاقة تقنية مادة الليثيوم الموصلة المزدوجة وهيكل نقل الإلكترونات الشبيه بقرص العسل البوليمري، محققة أربعة اختراقات أساسية: “آمنة وفعالة، مقاومة فائقة لدرجات الحرارة المنخفضة، مدى فائق، وأداء قوي.” إنها لا تحتفظ فقط بخصائص السلامة لبطاريات الرصاص الحمضية، بل تحقق أيضًا كفاءة تحويل طاقة على مستوى بطاريات الليثيوم، مع مزايا مطلقة في الأداء في درجات الحرارة المنخفضة وكفاءة الشحن والتفريغ. بالإضافة إلى ذلك، تعد بطارية الرصاص-الليثيوم من كان للطاقة باستبدال لمدة عام واحد وضمان ممتد لمدة 18 شهرًا، مما يعالج مباشرة مخاوف المتانة الأكثر أهمية لدى المستهلكين. الاختراقات التكنولوجية المتمثلة في زيادة السعة بنسبة 19% وتمديد وقت التشغيل بنسبة 34% تستهدف مباشرة قلق المدى لدى المستخدمين.

    هذا النهج المبتكر “الموجه لاحتياجات المستخدم” يؤكد بشكل مباشر روح شركة كان للطاقة المتمثلة في “كل شيء من أجل العميل.” على مر السنين، إلى جانب الجودة الصارمة، اعتمد كل منتج عالي الجودة من كان للطاقة على ابتكارها وبحثها الدؤوب والمبتكر. بينما تعزز أساس المنتج وتضيف مرونة للعلامة التجارية، فإنها تقود أيضًا القناة بأكملها للتقدم بسرعة في بيئة سوقية تنافسية متزايدة.

    فوق المنتجات الصلبة، تعزيز القوة الناعمة للعلامة التجارية

    كان للطاقة تضخ زخمًا جديدًا في القنوات بالاحترافية

    بالغوص في تخطيط منتجات وقنوات كان للطاقة، يتضح أن كان للطاقة تلتزم باستمرار بثقافة مؤسسية تقوم على “الحب والإيثار”، بناءً على مفهوم التطوير عالي الجودة والتعاون الرابح للقنوات. من ناحية، تتابع عن كثب متطلبات السوق والمستخدمين لسلامة المنتج، وتثري باستمرار مجموعة منتجاتها. من ناحية أخرى، تستهدف نقاط الألم التشغيلية للقنوات، وتزيد باستمرار من التمكين التسويقي متعدد الجوانب، وتحقق النمو من خلال قوة العلامة التجارية الشاملة القوية.

    خلال الحدث، عُقدت الدورة الثانية والسبعون من دورة التسويق “طريقة التشغيل” لكان للطاقة في نفس الوقت. تركز على فلسفة العمل “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بالحب”، بنت كان للطاقة نظامًا بيئيًا ثقافيًا يتمحور حول “الحب” و”الإيثار”، موحدة قوة الفريق وممكنة تطوير الشركة.

    في ابتكار المنتجات، تلتزم كان للطاقة بقيادة تطوير الصناعة عالي الجودة من خلال الابتكار التكنولوجي. كانت الأولى في الصناعة في إطلاق بطارية الرصاص-الليثيوم من كان للطاقة، وتواصل إجراء البحث والتطوير بناءً على التكنولوجيا الحالية، بالتعاون مع مؤسسات بحثية محلية ودولية لدفع تطور تكنولوجيا الطاقة الجديدة.

    في تمكين القنوات، يمارس فريق خدمة السوق بقيادة مؤسس كان للطاقة السيد فنغ تشي يونغ الروح المؤسسية “كل شيء من أجل الموظفين، كل شيء من أجل العملاء” ويلتزم بأسلوب العمل “تحقيق الأهداف مهما كان الثمن.” مع رؤى سوقية فريدة ورؤية تطويرية، يحلون التحديات التشغيلية ونقاط الألم التي يواجهها شركاء القنوات. من خلال الدفع المزدوج للقوة الصلبة لابتكار المنتجات والقوة الناعمة للثقافة العلامية، يضخون زخمًا جديدًا في نمو القنوات بالاحترافية.

    الخلاصة

    التحديات والفرص تتعايشان، وكذلك الضغط والدافع. في مسار بطاريات الطاقة الجديدة شديد التنافسية، تعتبر كان للطاقة، التي حققت نجاحًا اختراقيًا من خلال البراعة والتموضع المتميز، أفضل مثال. من خلال هذا الحدث، لم تعزز كان للطاقة فقط ثقة شركاء القنوات في التطوير، بل أظهرت أيضًا للعالم الخارجي أن وراء منتجاتها عالية الجودة التزامًا طويل الأمد ببناء حواجز مهنية. يُعتقد أنه في المستقبل، ستحقق كان للطاقة، مع قنواتها، نموًا أعلى جودة.

    هذه المقالة إعادة نشر، تستخدم فقط للترويج للشركة. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات تتعلق بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب WeChat الرسمي لمعلومات أعمال المركبات الكهربائية، 9 أبريل 2025