في الآونة الأخيرة، تم بث برنامج المقابلات الراقي “لقاء الحلم” الذي تنتجه شركة ينغشانغ للمركبات الكهربائية. قدم فنغ تشيونغ، رئيس شركة كين للطاقة، صورة مزدوجة لرجل صناعة وداعية للصناعة بسحره الشخصي الفريد ورؤيته التجارية العميقة وتعبيره العاطفي الصادق.
بصفته قائد شركة كين للطاقة، فإن فنغ تشيونغ هو أيضًا حائز على جائزة الميكروفون الذهبي وأستاذ زائر في جامعة بكين بويان. حكمته التجارية الفريدة تشع من خلال عمله الذي دام عقدًا من الزمن “طريقة التشغيل”. عندما ذكر أن كين للطاقة تُلقب بـ “فات دونغلاي لصناعة البطاريات”، تألقت عيناه: “السمعة ليست شعارًا؛ إنها التزام الجودة لكل بطارية، والتسليم الصادق لكل خدمة، والاتصال العميق مع شركائنا المرتبطين بالحب!”
من القاع إلى القمة
المنتجات الفائقة كأساس وتركيز استراتيجي
استعرض البرنامج أولاً تقلبات فنغ تشيونغ في ريادة الأعمال. في عام 1999، بعد تسريحه من شركة حكومية، غامر وحده إلى ووشي بـ 5000 يوان فقط. اغتنم بذكاء الفرصة الناشئة في صناعة المركبات الكهربائية، وحول رأس ماله الضئيل إلى عمل تجاري بقيمة 50 مليون يوان في خمس سنوات فقط، ليصل إلى قمة قطاع تجارة الجملة لأجزاء المركبات الكهربائية!
ومع ذلك، في ذروة مسيرته المهنية، اختار الاستجابة لدعوة استثمار مسقط رأسه شاندونغ وعاد لتأسيس كين للطاقة. اعترف فنغ تشيونغ: “في ذلك الوقت، اعتقدت أنه بينما تجارة الجملة للأجزاء هي صناعة خدمية، فإن صنع المكونات الأساسية مثل البطاريات يمكن أن يساهم بقيمة أكبر لهذه الصناعة المزدهرة ويرد الجميل لمسقط رأسي.”
بعد سنوات من الانخراط العميق في التصنيع، يفهم فنغ تشيونغ أن الجودة الممتازة هي الحقيقة الصعبة للبقاء والتطور. قاد كين للطاقة لبناء مصفوفة منتجات كاملة تغطي البطاريات عالية الكثافة ومنخفضة الكثافة وبطاريات الماء وبطاريات تخزين الطاقة لتلبية احتياجات السوق المتنوعة. ومع ذلك، لا تتوسع كين للطاقة بشكل أعمى بل تركز استراتيجيًا على اختراقات التكنولوجيا الأساسية.
خذ بطارية الرصاص والليثيوم من كين للطاقة كمثال: مقارنة ببطاريات الرصاص الحمضية التقليدية، توفر زيادة في السعة بنسبة 19%، وشحن أسرع بنسبة 60%، ووقت تشغيل أطول بنسبة 34%، وعمر أطول بنسبة 50%، ومعدل تحويل شحن وتفريغ يصل إلى 96%. مقارنة ببطاريات الليثيوم، تحافظ على المزايا المتأصلة لبطاريات الرصاص الحمضية – السلامة العالية، مقاومة درجات الحرارة المنخفضة، قابلية إعادة التدوير، والصداقة للبيئة – مع تقليص فجوة الأداء بشكل كبير. يُشار إليها باسم “قفزة كبيرة في أداء بطاريات الطاقة”.
وراء هذا يكمن الخندق التكنولوجي الصلب لشركة كين للطاقة: التعاون العميق مع أفضل المؤسسات البحثية العلمية والتركيز المهووس تقريبًا على الكمال في التصنيع. كما قال فنغ تشيونغ: “الريادة التكنولوجية والجودة الممتازة هما الثقة لشركة كين للطاقة لتجرؤ على تسمية نفسها ‘قائدة الصناعة’ وحجر الزاوية لكسب سمعة ‘فات دونغلاي لصناعة البطاريات’!”
المنطق الأساسي لـ ‘طريقة التشغيل’
من إنقاذ الذات للشركة إلى ردود فعل الحكمة لتمكين الصناعة
بالطبع، التطور المؤسسي ليس دائمًا سلسًا. خلال المقابلة، استذكر فنغ تشيونغ الحريق المدمر في مصنع ووشي عام 2004: سنوات من العمل الشاق ذهبت أدراج الرياح، وألم العودة إلى نقطة البداية جعله يدرك بعمق أهمية المعرفة الإدارية، مما دفعه لبدء التعلم. في عام 2010، بعد تطبيق الدروس الرئيسية من دورة حاسمة، تحولت الشركة بأعجوبة من الخسائر إلى الأرباح. هذا جعله “يتذوق الفوائد العظيمة للتعلم” وأدى إلى رؤية أوسع – “جعل الأمر سهلاً لأصحاب الأعمال في جميع أنحاء العالم!”
هذه الرؤية ترسخت في عام 2014، لتتبلور في دورة فنغ تشيونغ الأصلية “طريقة التشغيل”. هذا النظام، الذي يغطي “طريقة الرئيس”، “طريقة الفريق”، “طريقة التسويق”، “طريقة التحكم”، “طريقة المنتجات الرائجة”، “طريقة الثروة”، و”طريقة الخطاب”، يساعد الموزعين والعملاء على تحسين قدراتهم الإدارية، مما يفيد في النهاية آلاف أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين في جميع أنحاء البلاد.
مناقشة القيمة العميقة لملصق “أفضل محاضر في عالم الأعمال، أفضل رائد أعمال في عالم التدريب”، شرح فنغ تشيونغ معتقده الأساسي: “أفضل تعلم هو، أولاً، التطبيق، وثانيًا، المشاركة.”
هذه الخبرة العملية، المولودة من اللحظات الحرجة لبقاء الشركة، بعد التنظيم والارتقاء المنهجيين، يتم تغذيتها مرة أخرى إلى كين للطاقة وشركائها في النظام البيئي من خلال المنصة، لتشكل دورة حكمة قوية. إنها لا تشكل فقط العلامة التجارية الشخصية المؤثرة لفنغ تشيونغ، بل تضخ أيضًا باستمرار مفاهيم إدارية متقدمة، وجهات نظر خارجية، وجذب المواهب إلى كين للطاقة، لتصبح واحدة من المحركات الأساسية التي تدفع التطور المستمر للشركة.
‘مجال طاقة الحب’
الرمز الروحي للارتقاء إلى مستوى ‘فات دونغلاي لصناعة البطاريات’
على الكاميرا، يبعث مصنع كين للطاقة جوًا فريدًا يذكره الزوار مرارًا – ‘مجال طاقة قوي من الحب’. يلخصه فنغ تشيونغ كفلسفة عمل ‘خلق الحب، أن تصبح حبًا، ونشر الحب’.
هذا ‘الحب’ ليس بأي حال شعارًا فارغًا بل يتجسد في خدمة ‘الحقيقة والخير والجمال’ الدقيقة للعملاء والمستخدمين، والسعي لتجربة مستخدم فائقة. الأهم من ذلك، تدمج كين للطاقة هذا ‘الحب’ بعمق في علاقتها مع الموزعين.
صرح فنغ تشيونغ بصراحة: ‘أعامل الموزعين كعائلة، وليس مجرد شركاء عمل. نشكل روابط عاطفية حقيقية في التعاون، ونخلق ثقافة أخوة، ونصبح عائلة واحدة، وننمو معًا، ونصبح مجتمعًا تجاريًا حقيقيًا.’
هذه الرابطة العميقة التي تتجاوز العقود التجارية المجردة تجلب تماسكًا وولاءً استثنائيين. إنها السر الرئيسي لشركة كين للطاقة لاختراق السمعة في صناعة البطاريات التي يهيمن عليها B2B وتوسيع تأثير العلامة التجارية باستمرار. الموزعون ليسوا مجرد قنوات بل هم أيضًا ناشرون ومكبرون لـ ‘ثقافة الحب’ لشركة كين للطاقة.
عندما تزور شركات أخرى كين للطاقة في جولات دراسية، فإنهم يشعرون ليس فقط بنموذج الإدارة المتقن ولكن أيضًا بهذا المجال الثقافي القوي والدافئ – ممارسة حية لروح ‘فات دونغلاي’ في صناعة البطاريات!
ملخص
من القاع إلى القمة، الوقوف على المنتجات الفائقة، التمكين بـ ‘طريقة التشغيل’، وفي النهاية تحديد معيار الصناعة بـ ‘ثقافة الحب’! طريق كين للطاقة إلى القمة هو الممارسة الأكثر صلابة والالتزام الدائم لفنغ تشيونغ – رجل أعمال بروح عملية وعقلية مشاركة وحب كبير – لسمعة ‘فات دونغلاي لصناعة البطاريات’.
في عام 2025، تسير كين للطاقة بخطى ثابتة بأهداف واضحة: ترقية الثقافة باستمرار – التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بالحب – بحيث يتخلل تأثيرها الحدود المؤسسية، ويؤثر على العملاء والمستهلكين النهائيين، مكونًا روابط عاطفية قوية وهوية علامة تجارية؛ التركيز على تعميق المنتجات – الاستمرار في التركيز على خطوط المنتجات الأساسية، وتعميق التعاون مع المؤسسات البحثية، وترسيخ الريادة التكنولوجية؛ السعي لخدمة فائقة – تنفيذ الخدمة الفائقة حتى النهاية، بحيث يمكن لكل عميل أن يشعر حقًا بـ ‘اتصال الحب’!
بمنتجات دافئة، وإدارة حكيمة، وثقافة عميقة، تعيد كين للطاقة تعريف إحداثيات القيمة للصناعة. تحت قيادة فنغ تشيونغ، تكتب كين للطاقة نموذجًا جديدًا للتطور المؤسسي عالي الجودة!
هذه المقالة إعادة نشر للدعاية المؤسسية فقط. حقوق الطبع والنشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات تتعلق بحقوق الطبع والنشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.
المصدر: حساب ينغشانغ للمركبات الكهربائية الرسمي على WeChat، 16 يونيو 2025
