الكاتب: daxia

  • العد التنازلي: يوم واحد يفصلنا عن المؤتمر السنوي لمقدمي الخدمات الوطنيين لشركة Cane Energy

    العد التنازلي: يوم واحد يفصلنا عن المؤتمر السنوي لمقدمي الخدمات الوطنيين لشركة Cane Energy

    اليوم هو 27 مارس، ولم يتبق سوى يوم واحد على انعقاد المؤتمر السنوي لمقدمي الخدمات الوطنيين لشركة Cane Energy لعام 2026 والدورة الثانية والثمانين من “طريق العمليات”. في 28 مارس، دعونا نجتمع مرة أخرى في عائلة Cane Energy!

    حدث Cane Energy الكبير لعام 2026 – الابتكار والإيثار، النمو مع الاتجاه!

    أعزاءنا أفراد عائلة Cane Energy،

    نحن هنا في انتظار عودتكم إلى المنزل!

    تأسست مجموعة Cane Energy في عام 2002، وهي مؤسسة حديثة كبيرة تدمج البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات لبطاريات المركبات الكهربائية والشواحن وأجهزة التحكم. بفضل القدرات التقنية القوية، ومستويات العمليات المحلية من الدرجة الأولى، ومعدات الإنتاج المتطورة، تعد واحدة من أقوى مصنعي بطاريات الرصاص الحمضية في الصين ورائدة في صناعة الطاقة الجديدة.

  • لافتات ضمان بطارية Cane Energy Lead-Lithium لمدة 18 شهرًا تضيء متاجر الوكلاء

    لافتات ضمان بطارية Cane Energy Lead-Lithium لمدة 18 شهرًا تضيء متاجر الوكلاء

    في الآونة الأخيرة، تم تعليق لافتات جذابة مكتوب عليها “بطارية Cane Energy Lead-Lithium: ضمان ممتد لمدة 18 شهرًا” بشكل بارز في متاجر الوكلاء لكبرى ماركات السيارات من الدرجة الأولى.

    على السطح، يرى المستهلكون وعدًا، ولكن من وجهة نظر الصناعة، فإن حملة Cane Energy التسويقية المذهلة هي بلا شك ترقية لـ “قيمة الخدمة” تعيد تشكيل سلسلة التوريد التقليدية. باستخدام لافتات الوكلاء كوسيلة، تقدم Cane Energy نظام الخدمة الممتاز الذي طورته منذ فترة طويلة إلى الواجهة، معيدة كتابة منطق المنافسة في صناعة البطاريات!

    من الواضح أنه في سلسلة المبيعات التقليدية، يركز المستهلكون على الموديل والمدى والسعر عند شراء السيارة، لكنهم نادرًا ما يستفسرون عن ماركة البطارية أو الضمان طويل الأمد. من خلال وضع وعود الضمان مباشرة في نقطة اتخاذ القرار النهائية – صالة عرض السيارة – تقدم Cane Energy لمحة عن خدمتها الممتازة.

    من ناحية، يدفع الرمز العددي القوي للضمان الممتد لمدة 18 شهرًا المستهلكين إلى تقييم جودة البطارية بنشاط عند الشراء، محولاً خدمة Cane Energy الممتازة من “تكلفة خفية” إلى “قيمة مرئية”. من ناحية أخرى، يخلق تباينًا حادًا مع المنافسين، مستفيدًا من متانة ومزايا التكلفة لبطاريات Cane Energy Lead-Lithium لتعزيز هوية العلامة التجارية باستمرار.

    إلى جانب سباق Cane Energy Lead-Lithium الثالث الذي اختتم مؤخرًا لمسافة 100 سباق، حيث أظهر المنتج أداءً مستقرًا في ظل ظروف قاسية مثل الأحمال الثقيلة وتسلق التلال والتعرض لدرجات حرارة عالية والتضاريس الموحلة، فقد شهد السوق بالفعل أداءه المتفوق.

    بعد السباق، اختارت Cane Energy التركيز بشكل أكبر على الوعد الملموس للمستهلك بـ “ضمان 18 شهرًا”، بهدف معالجة نقاط الألم في السفر للمستهلكين النهائيين بدقة. من خلال بناء محرك مزدوج من “التكنولوجيا + الخدمة”، تبني Cane Energy نظام ثقة كامل دورة الحياة من الشراء إلى الترقية، مما يجعل المستخدمين يشعرون بأن “شراء بطارية Cane Energy Lead-Lithium ليس النهاية، بل بداية الاستمتاع بخدمة Cane Energy الممتازة!”

    يعتقد مراقبو الصناعة أن Cane Energy، بإدارتها القائمة على النزاهة والابتكار والحب، تستحق حقًا سمعة كونها “Pangdonglai لصناعة البطاريات”! من خلال ابتكار نماذج تسويقية عبر دمج موارد سلسلة التوريد، فإن “عقيدة الخدمة الممتازة” لـ Cane Energy تترسخ من خلال شبكات الوكلاء لكبرى الماركات من الدرجة الأولى. في الوقت نفسه، تساعد مزايا منتجاتها شديدة التمايز Cane Energy على الصعود أعلى في المنافسة على العلامات التجارية.

    باختصار، لافتات Cane Energy التي ترفرف في سوق الوكلاء ليست مجرد شعارات ترويجية؛ إنها علم صناعي يعلن أن “الخدمة هي القدرة التنافسية”! إنها تمثل تحول المنافسة في الصناعة من مجرد “حروب أسعار” و”حروب معايير” إلى “حرب القيمة الكاملة لدورة الحياة”.

    من منظور آخر، تستخدم Cane Energy المصداقية التقنية لـ “الضمان الممتد لمدة 18 شهرًا” لإظهار حقيقة تنافسية للصناعة: من يملك مفتاح “ثقة المستخدم” يكسب المبادرة في لعبة سلسلة التوريد!

    هذه المقالة منشورة لأغراض الدعاية للشركة فقط. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات متعلقة بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة الفورية.

    المصدر: حساب Yingshang Electric Vehicle WeChat الرسمي، 18 يونيو 2025

  • كان للطاقة تقدم طلب براءة اختراع لجهاز إنتاج بطاريات بتطبيق الشريط المتزامن متعدد المحطات

    كان للطاقة تقدم طلب براءة اختراع لجهاز إنتاج بطاريات بتطبيق الشريط المتزامن متعدد المحطات

    وفقًا لمعلومات من الإدارة الوطنية الصينية للملكية الفكرية، تقدمت شركة شاندونغ كان للطاقة للتكنولوجيا الكهربائية المحدودة بطلب براءة اختراع بعنوان “جهاز إنتاج بطاريات”، برقم نشر CN 120690944 A وتاريخ نشر سبتمبر 2025.

    ملخص البراءة

    يتعلق الاختراع الحالي بمجال تقنية إنتاج البطاريات ويكشف عن جهاز إنتاج بطاريات، يشتمل على لوحة تثبيت. أحد جانبي لوحة التثبيت مزود بأسطوانة تلسكوبية تدفع مجموعة تطبيق الشريط ومجموعة ضغط الشريط للتحرك لأعلى ولأسفل. تتحرك مجموعة تطبيق الشريط لأعلى ولأسفل لتطبيق الشريط، وتتحرك مجموعة ضغط الشريط لأعلى ولأسفل لضغط الشريط. يتم ترتيب مجموعة تنظيم السرعة على الجانب الخلفي بين مجموعة تطبيق الشريط ومجموعة ضغط الشريط.

    يحقق جهاز إنتاج البطاريات تطبيق الشريط المتزامن متعدد المحطات. يمكن لرؤوس التوزيع المتعددة المرتبة بمرونة تطبيق رغوة التوسيد في وقت واحد على العوارض العرضية المتداخلة داخل الغلاف المعدني للبطارية. مقارنة بالطريقة التقليدية لتطبيق الشريط واحدًا تلو الآخر، فإن هذا يقصر وقت التشغيل بشكل كبير ويحسن كفاءة الإنتاج بشكل كبير. في نفس الوقت، المسافة بين رؤوس التوزيع قابلة للتعديل، مما يسمح بالتكيف الدقيق مع اختلافات تباعد العوارض العرضية المختلفة، مما يحل بشكل فعال المشكلة التقنية التي تواجهها الهياكل الثابتة التقليدية في التعامل مع ظروف العمل المعقدة. وهذا يعزز بشكل كبير مرونة التطبيق وقابلية التكيف الإنتاجي للمعدات في عملية تطبيق الشريط.

    التقنية الخلفية

    بطاريات السيارات هي مكونات رئيسية توفر الطاقة للمركبات، وتنقسم بشكل رئيسي إلى فئتين: بطاريات التشغيل المستخدمة في المركبات التقليدية التي تعمل بالوقود وبطاريات الطاقة المستخدمة في مركبات الطاقة الجديدة. بطاريات الطاقة لمركبات الطاقة الجديدة أكثر تنوعًا، وتشمل الأنواع الشائعة بطاريات الليثيوم أيون (مثل بطاريات الليثيوم الثلاثية وبطاريات فوسفات حديد الليثيوم). إنها تؤدي الوظيفة الأساسية لتوفير الطاقة لمحرك الدفع للمركبة، حيث تعتمد كثافة الطاقة العالية والمدى بشكل مباشر على أدائها وسعتها. في نفس الوقت، سرعة شحن البطارية، وعمر الدورة، والسلامة هي أيضًا اهتمامات رئيسية في البحث والتطوير والتطبيق.

    مع التطور القوي لصناعة الطاقة الجديدة، نما الطلب على البطاريات في مجالات السيارات وتخزين الطاقة والإلكترونيات الاستهلاكية وغيرها بشكل هائل، مما دفع إلى التوسع المستمر في حجم إنتاج البطاريات. لتلبية الطلب المتزايد في السوق وتحسين كفاءة وجودة إنتاج البطاريات، أصبح تطوير أجهزة إنتاج بطاريات فعالة ومستقرة محورًا رئيسيًا في الصناعة. في الوقت نفسه، أدى التعمق في تطبيق المواد والعمليات الجديدة في مجال البطاريات إلى وضع متطلبات أعلى على قابلية التكيف ووظائف أجهزة الإنتاج، مما دفع إلى الابتكار والتطوير المستمرين لأجهزة إنتاج البطاريات لمواكبة اتجاهات تطوير تقنية إنتاج البطاريات.

    التقنية السابقة، برقم النشر CN105742684B، توفر آلة تطبيق شريط للبطاريات، تتميز بأنها تشتمل على: إطار، وجهاز تغذية شريط، وجهاز نقل شريط، وجهاز تطبيق شريط مرتبة بالتتابع على الإطار. الإطار مزود أيضًا بجهاز وضع بطاريات لتثبيت ووضع البطاريات. يشتمل جهاز تطبيق الشريط على: كتلة دعم، ووحدة تشغيل طاقة، وجزء قطع شريط، وجزء ضغط شريط، وجزء تطبيق شريط مرتبة بشكل متحرك بالتتابع على كتلة الدعم. تحتوي وحدة تشغيل الطاقة على أسطوانة تشغيل أولى، وأسطوانة تشغيل ثانية، وأسطوانة تشغيل ثالثة. أسطوانة التشغيل الأولى متصلة بشكل تشغيلي بجزء قطع الشريط، وأسطوانة التشغيل الثانية متصلة بشكل تشغيلي بجزء ضغط الشريط، وأسطوانة التشغيل الثالثة متصلة بشكل تشغيلي بجزء تطبيق الشريط. تحقق آلة تطبيق الشريط اللفائف تطبيق الشريط تلقائيًا للبطاريات من خلال العمل المنسق للأجهزة المختلفة، مما يحسن كفاءة الإنتاج. الهيكل العام بسيط، ويمكنها إجراء عمليات تطبيق شريط على شكل “7” أو “C” وفقًا لموديلات البطاريات المختلفة، وبالتالي تحسين تعدد استخدامات آلة تطبيق شريط البطاريات.

    التقنية السابقة المذكورة أعلاه، على الرغم من أن معدات تطبيق الشريط الحالية يمكنها التكيف مع موديلات البطاريات المختلفة لتطبيق الشريط، إلا أنها لا تزال تعاني من اختناقات تقنية كبيرة. من ناحية، تفتقر المعدات الحالية عمومًا إلى قدرة تطبيق الشريط متعدد المحطات، مما يجعل من الصعب تلبية احتياجات تطبيق الشريط المتنوعة للعمليات المختلفة في إنتاج البطاريات. على سبيل المثال، عملية تطبيق الشريط على الخلايا وعملية تغليف البطارية، حيث تتطلب الأخيرة تطبيق رغوة التوسيد على سطح العوارض العرضية المتداخلة داخل الغلاف المعدني لتعزيز أداء التوسيد بين وحدة البطارية والغلاف. في هذا السيناريو، يتطلب جهاز رأس تطبيق شريط واحد، عند مواجهة مصفوفة أخاديد العوارض العرضية، حركة وتحديد موضع متكررين، مما يؤدي إلى انخفاض كفاءة تطبيق الشريط. علاوة على ذلك، هيكل رأس تطبيق الشريط ثابت ولا يمكن تعديله بمرونة وفقًا لتباعد العوارض العرضية، مما يحد أيضًا من قابلية التكيف الإنتاجي. من ناحية أخرى، غالبًا ما تستخدم الأجهزة الحالية مكونات تشغيل مستقلة متعددة للتحكم في تطبيق الشريط وضغط الشريط وقطع الشريط وغيرها من الإجراءات، مما لا يزيد فقط من تكلفة المعدات وتعقيد الصيانة، بل يتسبب أيضًا في أعطال تشغيلية بسبب ضعف التنسيق بين المكونات. بالإضافة إلى ذلك، يعتمد طول توزيع الشريط على معلمات محددة مسبقًا، مما يفتقر إلى آلية تعديل مرنة في الوقت الفعلي، مما يجعل من الصعب تلبية متطلبات تطبيق الشريط الدقيقة في ظل ظروف عمل مختلفة.

    لذلك، هناك حاجة إلى جهاز إنتاج بطاريات يعالج المشكلات المذكورة في التقنية الخلفية: عدم وجود وظيفة تطبيق شريط متعدد المحطات، وانخفاض الكفاءة وعدم قابلية التعديل لرأس تطبيق شريط واحد، وضعف تنسيق مكونات التشغيل المتعددة مما يؤدي إلى أعطال، وعدم القدرة على التحكم بمرونة في طول توزيع الشريط.

    وصف الرسومات

    الشكل 1 هو رسم تخطيطي هيكلي للاختراع الحالي؛

    الشكل 2 هو رسم تخطيطي لهيكل التوصيل لمجموعة تطبيق الشريط للاختراع الحالي؛

    الشكل 3 هو رسم تخطيطي لهيكل التوصيل الجزئي للأسطوانة التلسكوبية ومجموعة ضغط الشريط للاختراع الحالي؛

    تم إعادة نشر هذه المقالة لأغراض الدعاية للشركة فقط. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات تتعلق بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب WeChat الرسمي لدائرة البطاريات العالمية، 19 مارس 2026

  • Cane Energy تعقد اجتماعًا للكوادر المتوسطة والعليا: التمسك بالابتكار والإدارة بالحب

    Cane Energy تعقد اجتماعًا للكوادر المتوسطة والعليا: التمسك بالابتكار والإدارة بالحب

    في 3 سبتمبر 2025، عقدت Cane Energy اجتماعًا للكوادر المتوسطة والعليا والموظفين، مع التركيز على موضوعات رئيسية مثل إدارة الشركة وبناء أسلوب الفريق. حضر الرئيس فنغ تشيونغ وألقى كلمة.

    أبرز ما في الاجتماع

    البيئة الاقتصادية الحالية معقدة ومتقلبة، مع اشتداد المنافسة في الصناعة. تواجه المجموعة العديد من التحديات. تفتقر بعض الفرق إلى المبادرة والوعي بالتعلم والدافع للابتكار. لا تزال ظواهر مثل “الاستلقاء” و”المماطلة” موجودة محليًا. من الضروري البدء من الجذر الفكري، وتعزيز الوعي بالأزمات، وكسر عقلية “الوعاء الكبير”، والعمل بشغف ريادي، وتعزيز الإدارة بشكل كامل، وتحسين المنتجات، وتعميق القيمة.

    متطلبات الاجتماع

    • التمسك بـ “الإحسان والإيثار” و”القيود المؤسسية” معًا، وتحسين آليات المكافأة والعقاب، وتنفيذ نهج بناء الفريق القائم على “الإدارة الصارمة مع الرعاية”.
    • تعديل من هم غير أكفاء لمناصبهم بشكل حاسم، ووضع توجه مواهب قائم على “ترقية القادرين وفصل العاجزين”.
    • معارضة الكسل والتفكير الجامد؛ خاصة الكوادر الأكبر سنًا يجب أن تحافظ على التعلم وتحسن المبادرة.
    • يجب على المديرين لعب دور قيادي، وأخذ زمام المبادرة في تنفيذ التعلم، وتعزيز الاستكشاف والتحول العملي للقيمة الخاصة بالمنصب.
    • تعزيز المشاركة عبر الإدارات في التسويق، لتحقيق “كل فرد هو نقطة نمو”.
    • يجب على موظفي الأعمال فهم اتجاهات السوق بعمق، واستكشاف الفرص العميقة، والتركيز على المدى الطويل.

    تأكيدات الاجتماع

    • تنمية فرق ذات “تفكير إداري”، والتحول من مديرين إلى مشغلين، وأخذ زمام المبادرة في التعمق في السوق وفهم الاتجاهات.
    • تعزيز بناء الفريق واستقطاب المواهب، وفتح قنوات التوظيف، وتوسيع مناطق التوظيف، والتوظيف على نطاق واسع مع اختيار دقيق، مع التركيز على استقطاب المواهب “الراغبة في العمل ولديها شغف”، ووضع معيار مواهب قائم على “الرغبة قبل القدرة”.
    • إنشاء نظام إشراف لحث المديرين على المشاركة والتعمق في الخطوط الأمامية، وتحديد المشكلات وحلها في الوقت الفعلي.
    • تنفيذ آلية تقييم الأداء والإقصاء الأدنى، بناءً بشكل أساسي على الأداء وتقييمات الموظفين.
    • تنفيذ نظام “اجتماع الموافقة المزدوجة”، وتوزيع المسؤوليات على الأفراد، وتعزيز معايير العمل والإغلاق الإداري.
    • تنفيذ استراتيجية “البحث والتطوير القوي، التسويق الكبير”، ومعارضة التطوير “المجزأ”، وتحسين جودة المنتج بشكل متين.
    • بناء نظام معايير صيانة المعدات لتحقيق الإدارة الدقيقة في الإنتاج.

    أعلن الرئيس عن “إشعار تعيين بعض الموظفين”. تم تقييم المديرين المتوسطين وتسجيل النتائج في الموقع، وتم الإعلان عنها.

    هذا الاجتماع شرح بشكل منهجي مسار التطوير المستقبلي للمجموعة ومتطلبات الإدارة، مسلطًا الضوء على الدفع المزدوج للمواهب والآليات، مع التأكيد على صقل الفريق، وتقوية القوة الداخلية، وفتح آفاق جديدة في الشدائد.

    تدعو Cane Energy جميع الكوادر والموظفين إلى تنفيذ روح الاجتماع بأفعال عملية، والتوحد وأخذ زمام المبادرة لتحقيق الاختراق، وتعزيز المجموعة لتحقيق تنمية عالية الجودة ومستدامة.

    تأسست Cane Energy في عام 2002، وهي مؤسسة إنتاجية حديثة كبيرة تدمج البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات لبطاريات المركبات الكهربائية والشواحن وأجهزة التحكم. تتمتع بقوة تقنية قوية، ومستوى عمليات محلي من الدرجة الأولى، ومعدات إنتاج متقدمة، وهي واحدة من أقوى مصنعي بطاريات الرصاص الحمضية في الصين ورائدة في صناعة الطاقة الجديدة.

  • شاندونغ كين للطاقة: التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب في الطاقة الجديدة

    شاندونغ كين للطاقة: التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب في الطاقة الجديدة

    الشرف من خلال المسؤولية، القوة من خلال الثقافة

    أولاً: الأوسمة المؤسسية: ميداليات الجودة والمسؤولية

    تأسست شركة شاندونغ كين للطاقة والتكنولوجيا المحدودة في عام 2002، وهي مؤسسة حديثة كبيرة تدمج البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات لبطاريات المركبات الكهربائية والشواحن وأجهزة التحكم. بفضل الخبرة التقنية القوية، حازت الشركة على العديد من الأوسمة الوطنية والإقليمية لجودة منتجاتها المتميزة وفلسفة التنمية الخضراء.

    الشهادات الدولية ومعايير الصناعة: حصلت الشركة على شهادات ISO9001 وISO14001 وGB/T28001، مما يجعلها واحدة من شركات البطاريات القليلة في الصين الحاصلة على الشهادات الثلاث الرئيسية لأنظمة الإدارة الدولية.

    البراعة التكنولوجية: تم الاعتراف بها كـ “مؤسسة وطنية متخصصة وجديدة رئيسية صغيرة عملاقة” و”مؤسسة وطنية عالية التقنية” و”مختبر هندسي إقليمي لشاندونغ”، وتحمل ألقابًا مثل “العلامة التجارية الصينية المعروفة” و”مؤسسة ميزة الملكية الفكرية الوطنية”، مما يظهر قوة البحث والتطوير والتأثير العلامة التجارية لشركة كين للطاقة.

    رائدة الإنتاج الأخضر: التزامًا بالمسؤولية البيئية، اجتازت الشركة عمليات التفتيش الوطنية لحماية البيئة ومراجعات الوصول إلى MIIT، وحصلت على لقب “أكثر مؤسسة مسؤولة بيئيًا في شاندونغ”، مما وضع معيارًا أخضر في صناعة بطاريات الرصاص الحمضية.

    وراء هذه الأوسمة يكمن التزام شركة كين للطاقة بفلسفة العمل “الجودة تكسب السوق، الخدمة تكسب الاحترام”. من تكنولوجيا البطاريات النانوية إلى تطوير بطاريات الجرافين الأسود وتكنولوجيا بطاريات الرصاص والليثيوم الرائدة من كين، تظل الشركة باستمرار في طليعة الصناعة، مدفوعة بالابتكار لتعزيز الإنتاجية وكسب الاعتراف الاجتماعي من خلال المسؤولية.

    ثانيًا: الثقافة المؤسسية: التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب

    ثقافة “الحب في كين للطاقة” المؤسسية ليست مجرد كلمات بل هي مدونة عمل متجذرة في الحمض النووي للشركة. تركز على فلسفة “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب”، وقد بنت الشركة نظامًا بيئيًا ثقافيًا يتمحور حول “الحب” و”الإيثار”، مما يوحد قوة الفريق ويمكّن تطوير المؤسسة.

    التمسك بالنزاهة والابتكار: متجذر في التكنولوجيا، مدفوع بالرسالة

    الابتكار التكنولوجي يقود الصناعة: في عام 2023، كانت الشركة رائدة في بطارية الرصاص والليثيوم من كين، وتواصل تطوير البحث والتطوير بناءً على التكنولوجيا الحالية، بالتعاون مع مؤسسات بحثية محلية ودولية لدفع تطور تكنولوجيا الطاقة الجديدة.

    التطوير المدفوع بالرسالة: الرسالة المؤسسية “إفادة المجتمع، خدمة سبل العيش” تسري في كل مرحلة من مراحل الإنتاج، من العمليات الصديقة للبيئة إلى الاقتصاد الدائري، من سلاسل التوريد الخضراء إلى التصنيع منخفض الكربون. تحمي كين للطاقة السماء الزرقاء والمياه النظيفة من خلال الابتكار التكنولوجي.

    العمل بحب: التركيز على الإنسان، التعايش الإيثاري

    مشروع سعادة الموظف: احتفالات عيد الميلاد الشهرية، بطاقات التهنئة المخصصة، التفاعلات الجماعية، وأنشطة الامتنان تدمج الرعاية في كل تفصيل، مما يعزز ثقافة الحب. كما قدمت الشركة “معيار سعادة الموظف 0-100″، مما يعزز بشكل شامل انتماء الموظفين من خلال التطوير الوظيفي، والأمن الصحي، ورعاية الأسرة.

    الممارسة الإيثارية: داخليًا، تدعو الشركة إلى “كل شيء من أجل الموظفين، كل شيء من أجل العملاء”؛ خارجيًا، تلتزم برؤية “رضا العملاء، احترام المجتمع”.

    رؤية القائد: فنغ تشيونغ – يقود السفينة بالحب

    بصفته مؤسس مجموعة كين للطاقة، السيد فنغ تشيونغ ليس فقط مهندس الاستراتيجية المؤسسية بل أيضًا ممارس للروح الثقافية.

    الواقعية والحسم: من تخطيط الحديقة الصناعية الحديثة بمساحة 560 مو إلى أخلاقيات العمل “تحقيق الأهداف مهما كان الثمن”، دفع فنغ تشيونغ الشركة إلى المراكز الثلاثة الأولى في الصناعة بقرارات جريئة. من خلال أنظمة الترقية الثلاثة الرئيسية “الترقية الثقافية” و”تصميم المنتج” و”ترقية الخدمة”، ساعد كين للطاقة على تجاوز العقبات وتحقيق التحول.

    الحب اللامحدود: يدمج فنغ تشيونغ فلسفة “الإيثار” في الإدارة، من دعم رحلات حياة الموظفين إلى خدمة العملاء، دائمًا ما يمارس الروح المؤسسية “كل شيء من أجل الموظفين، كل شيء من أجل العملاء”، مما يسمح للشركة والموظفين والشركاء بمشاركة أرباح التطوير.

    الخاتمة: الحب كمشعل، ينير طريق التطوير

    كمستكشف في مجال بطاريات الطاقة، تظهر شركة شاندونغ كين للطاقة والتكنولوجيا المحدودة القوة من خلال الأوسمة، وتوحد الناس من خلال الثقافة، وتستمر في القيادة في مسار الطاقة الجديدة بفلسفة “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب”. في المستقبل، ستتمسك كين للطاقة بالتزامها الإيثاري الأصلي، باستخدام الابتكار التكنولوجي كمجداف والمسؤولية الاجتماعية كشراع، لتتكاتف مع الموظفين والعملاء والمجتمع لرسم لوحة رائعة للطاقة الخضراء!

    انضم إلى كين للطاقة من أجل مستقبل مربح للجميع!

    هذه المقالة إعادة نشر لأغراض الدعاية المؤسسية فقط. حقوق الطبع والنشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات متعلقة بحقوق الطبع والنشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة الفورية.

    المصدر: حساب WeChat الرسمي لدائرة البطاريات العالمية، 12 مارس 2025

  • مؤتمر مزودي خدمات Cane Energy: البداية من النهاية، الوقوف شامخًا لتحقيق الأهداف

    مؤتمر مزودي خدمات Cane Energy: البداية من النهاية، الوقوف شامخًا لتحقيق الأهداف

    في 16 أكتوبر 2025، عُقدت الدورة السادسة والسبعون من “طريق العمليات” ومؤتمر مزودي خدمات Cane Energy لمقاطعات شاندونغ وخبي والثلاث مقاطعات الشمالية الشرقية بشكل مهيب في قصر أيينغوي. اجتمع مزودو الخدمات من هذه المناطق مع أفراد عائلة Cane Energy للمشاركة في حدث فكري كبير حول المستقبل والإدراك والتعاون المربح للجانبين، مسترشدين برؤية “البدء من النهاية، الوقوف شامخًا لتحقيق الأهداف”.

    استكشاف التصنيع الذكي

    مشاهدة القوة الجوهرية

    في المحطة الأولى من المؤتمر، اجتمع شركاء مزودي الخدمات في قاعدة التصنيع الذكية لـ Cane Energy لبدء حوار معمق حول “التصنيع الذكي المبتكر” و”روح الحقيقة والخير والجمال”. من التاريخ الغني لتطور الشركة إلى النبض المتدفق لخطوط الإنتاج الذكية، شعر كل مزود خدمة بعمق بموضوع Cane Energy الثقافي المتمثل في “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بحب” والدفء المتدفق في دماء الشركة – “فات دونغلاي لصناعة البطاريات” يستخدم دائمًا العمل لنشر الحب في المجتمع.

    تلتزم Cane Energy بعقلية “الإيثار”، وتواصل دفع التطور التكنولوجي والقفزات في القدرة الإنتاجية. هذا العام، استثمرت Cane Energy مرة أخرى في ترقية خطوط الإنتاج الآلية، وإدخال معدات متطورة لبناء نظام إنتاج أكثر ذكاءً وكفاءة واستقرارًا، مما يضع أساسًا ماديًا متينًا لابتكار المنتجات وترقية الخدمات.

    بدفع من استراتيجية ابتكار قوية، نجحت Cane Energy في بناء مصفوفة منتجات متنوعة. أبرزها بطارية الرصاص-الليثيوم من Cane Energy.

    يغطي هذا المنتج ثلاث سلاسل: السعة الكبيرة، والسعة الصغيرة، والبطاريات المغمورة. يبتكر تقنية مواد بلورية مزدوجة التوصيل، متغلبًا على نقاط الألم الشائعة في الصناعة مثل الشحن البطيء والطاقة الضعيفة في بطاريات الرصاص الحمضية العادية. حقق الأداء قفزة نوعية: تحسن سرعة الشحن بشكل كبير، وزادت سعة البطارية بنسبة 19%، وامتد وقت الإضاءة بنسبة 34%، وضمان فائق الطول لمدة 18 شهرًا يضع معيارًا جديدًا للجودة.

    بالاعتماد على نقطة البيع الثورية هذه ونموذج الخدمة الإيثاري للغاية، بنت بطاريات الرصاص-الليثيوم من Cane Energy حاجز تمايز لا يمكن التغلب عليه.

    خلال الزيارة، اكتشف مزودو الخدمات أيضًا أن خط إنتاج بطاريات الليثيوم الجديد لـ Cane Energy قد تم إطلاقه بنجاح ويعمل بثبات، مما يمثل خطوة أكثر صلابة في تخطيط Cane Energy في مسار الطاقة الجديدة.

    تنوير الحكمة

    الوقوف شامخًا لوضع الاستراتيجية

    بعد الظهر، انتقل الاجتماع إلى قصر أيينغوي. هنا، قام فينغ تشيونغ، مؤسس مجموعة Cane Energy، بتدريس “جوهر العمليات” شخصيًا، مما جلب معمودية روحية لجميع مزودي الخدمات برؤية بعيدة المدى.

    شرح الرئيس من أربعة أبعاد: التصميم الاستراتيجي، وخلق القيمة، واستراتيجية المنتج، واستراتيجية التسويق. أشار بعمق إلى أنه في عصر مليء بعدم اليقين، تحتاج الشركات إلى الهدوء والتأمل، وتوسيع أبعادها المعرفية، ورفع مستويات تفكيرها. يكمن التطور الصحي وعالي الجودة حقًا في فهم “التخلي عن تسعة لأخذ واحد”، والتمسك بحزم بالمفتاح الاستراتيجي، “الوقوف شامخًا لتحقيق الأهداف”، وترسيخ الهدف العالي لكونك رائد الصناعة.

    أكد أن الاستراتيجيات العظيمة تنبع من الإيثار الشديد وستفوز حتمًا دون قتال. يجب على الشركات التحول بالكامل إلى منظور المستخدم، وتحقيق التميز في كل من جودة المنتج وتجربة الخدمة، وخلق قيمة تفاضلية فريدة، وبالتالي رفع المنافسة السعرية منخفضة المستوى إلى منافسة قيمة عالية المستوى. من خلال قيمة العلامة التجارية القصوى، بناء نظام تمكين الانشطار حيث يحيل المستخدمون الآخرين تلقائيًا. في الوقت نفسه، تجرؤ على إيجاد واحتلال مساحة تحديد السعر بحزم، والتخلي تمامًا عن المفهوم القديم للأرباح الصغيرة ولكن الدوران السريع، والاعتماد على ترقية شاملة للثقافة والجودة والخدمة لتحقيق تسعير استراتيجي قائم على القيمة.

    المشي معًا بقلب واحد

    ركوب الموجة إلى القمة

    لقيت مشاركة الرئيس الرائعة صدى قويًا لدى جميع مزودي الخدمات. في جلسة المشاركة اللاحقة، صعد أربعة ممثلين لمزودي الخدمة إلى المنصة للتحدث. أشادوا بشدة بثقافة Cane Energy المؤسسية الممتازة وجودة المنتج الفائقة بناءً على تجاربهم المهنية الشخصية، وشكروا الرئيس فينغ بصدق على الاختراقات التجارية التي جلبتها حكمته الإدارية، معربين عن تصميمهم على اتباع التوجيه الاستراتيجي للرئيس بثبات وخلق التألق معًا.

    بلغ المؤتمر ذروته وسط صدى الإيمان وشغف العمل. كانت جلسة الطلب في الموقع نشطة للغاية، حيث عبر مزودو الخدمات عن ثقتهم الراسخة وتقديرهم العالي لعلامة Cane Energy التجارية وتطورها المستقبلي من خلال أفعالهم.

    البدء من النهاية يضمن تقدمًا ثابتًا وبعيد المدى؛ الوقوف شامخًا لتحقيق الأهداف يؤدي إلى رؤية لا حدود لها. لم يكن هذا المؤتمر مجرد نقل للمعرفة وتوافق استراتيجي، بل كان أيضًا تماسكًا للإيمان وإعادة تشغيل للرحلة.

    ستعمل مجموعة Cane Energy مع شركاء مزودي الخدمات في جميع أنحاء البلاد، مستمرة في التمسك بالنوايا الأصلية “للعمل بحب”، واستكشاف السوق بقلب “إيثاري”، وقيادة الصناعة بطموح “الوقوف شامخًا”، وركوب الموجة إلى قمة المستقبل!

    آمن، آمن بعمق! أحب، أحب بعمق!

    تأسست مجموعة Cane Energy في عام 2002، وهي مؤسسة إنتاج حديثة كبيرة تدمج البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات لبطاريات المركبات الكهربائية والشواحن وأجهزة التحكم. تمتلك الشركة قوة تقنية قوية، مع مستويات عمليات محلية من الدرجة الأولى ومعدات إنتاج متقدمة. وهي واحدة من أقوى مصنعي بطاريات الرصاص الحمضية في الصين ورائدة في صناعة الطاقة الجديدة!

  • الدراجات الكهربائية الصينية ثلاثية العجلات تغزو العالم: بطاريات Cane Energy تحظى باعتراف السوق

    الدراجات الكهربائية الصينية ثلاثية العجلات تغزو العالم: بطاريات Cane Energy تحظى باعتراف السوق

    ليست تويوتا، ولا هوندا – الدراجات ثلاثية العجلات تقدم قيمة أفضل مقابل المال! مؤخرًا، غمرت أخبار الدراجات الكهربائية الصينية ثلاثية العجلات التي تجتاح شوارع الولايات المتحدة وسائل التواصل الاجتماعي. أصبحت هذه الدراجات الكهربائية ثلاثية العجلات القوية المفضلة لدى المستخدمين في الخارج، مما جذب انتباه وسائل الإعلام الموثوقة الكبرى مثل CCTV لتغطية صناعة المركبات الكهربائية الوطنية.

    مع الشعبية الهائلة للدراجات الكهربائية ثلاثية العجلات، حظيت شركة Cane Energy، الرائدة في سوق بطاريات الطاقة الجديدة بما في ذلك بطاريات الطاقة للدراجات ثلاثية العجلات، بمزيد من الاهتمام من المصنعين والمستخدمين، مما أدى إلى نمو جديد في السوق العالمية.

    المنتجات الجيدة تعتمد بطبيعة الحال على مكونات عالية الجودة. كممثل بارز لصنع في الصين وصنع في شاندونغ، ورائد معروف في بطاريات الطاقة الجديدة، تعمل Cane Energy في مجال بطاريات الرصاص الحمضية منذ 21 عامًا. من خلال الاستفادة من الابتكار الرائد في المنتجات والبحث والتطوير والتصنيع على نطاق واسع، أنشأت مجموعة كاملة من المنتجات ذات الجودة الأعلى والأكثر أمانًا والأقوى، مما أكسبها ثقة ودعم العملاء والمستخدمين النهائيين.

    موجهة بالسوق ومدفوعة بالابتكار، ولقيادة جودة الصناعة وترقية القيمة، اتخذت Cane Energy إجراءات متكررة في عام 2023. لم تزد فقط الاستثمار في ابتكار البحث والتطوير للمنتجات، بل استثمرت أيضًا بكثافة في بناء معدات وخطوط إنتاج رائدة في الصناعة، بما في ذلك ورشة تغليف بطاريات الطاقة الجديدة الأوتوماتيكية، وخط اللحام بالصب الأوتوماتيكي للطاقة الجديدة، وخط تشكيل بطاريات الطاقة الجديدة، وخط تشكيل البطاريات الصغيرة. توفر هذه المرافق التصنيعية المتطورة والمهنية والذكية محركًا ذكيًا لترقية الجودة والتكنولوجيا الشاملة.

    نتيجة لذلك، حققت Cane Energy قفزة هائلة في قوة المنتج في عام 2023. تغطي مصفوفة منتجاتها الآن سلاسل البطاريات الكبيرة والصغيرة والتخزين والشحن السريع والبطاريات المائية والتحكم في الشحن، لتلبية احتياجات السوق المتنوعة ودفع النمو المعاكس للاتجاه في المبيعات والقنوات والزخم للعلامة التجارية.

    خاصة في فئة البطاريات الكبيرة، تقود Cane Energy الصناعة، محققة اختراقات تكنولوجية شاملة في السلامة العالية والقوة القوية والعمر الطويل والمتانة، مما يضع معايير جودة الصناعة.

    بالاعتماد على قدراتها الرائدة في الصناعة والمتحسنة باستمرار في المنتجات والتكنولوجيا والتصنيع، تواصل Cane Energy تعزيز موقعها الريادي في مجال بطاريات الطاقة الجديدة، وتكسب دعمًا متزايدًا من المصنعين والتجار والمستخدمين في الداخل والخارج. اسم العلامة التجارية الصينية “Cane Energy Blue Classic، فقط البطاريات عالية الجودة” يلمع أكثر فأكثر!

    مع تسارع التنقل الكهربائي العالمي وشعبية منتجات الطاقة الجديدة مثل الدراجات الكهربائية ثلاثية العجلات في الأسواق الخارجية، ستتعاون Cane Energy مع المزيد من الشركاء لتقديم منتجات وخدمات عالية الجودة، واغتنام فرص التطوير، وتسريع رحلتها الجديدة نحو عولمة العلامة التجارية!

    هذه المقالة إعادة نشر لأغراض الدعاية للشركة فقط. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات تتعلق بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب WeChat الرسمي لأول معلومات المركبات الكهربائية، 26 يناير 2024

  • من طفل ريفي إلى قائد أعمال: الرحلة الملهمة لفنغ تشيونغ، رئيس شركة شاندونغ كين للطاقة

    من طفل ريفي إلى قائد أعمال: الرحلة الملهمة لفنغ تشيونغ، رئيس شركة شاندونغ كين للطاقة

    دعونا نتعرف على فنغ تشيونغ، رئيس شركة شاندونغ كين للطاقة للتكنولوجيا المحدودة، وهو خريج عام 1991 من مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية.

    في حرم مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية، تتألق قصة أحد الخريجين كنجم ساطع، تنير الطريق أمام عدد لا يحصى من الطلاب. إنه فنغ تشيونغ، رئيس شركة شاندونغ كين للطاقة للتكنولوجيا المحدودة. من طفل ريفي عادي إلى قائد في صناعة البطاريات، قصته هي أغنية كفاح، وصورة عمل شاق، ومنارة ترشد الطريق.

    طموح من بدايات متواضعة – متجذر في التربة، ينمو عبر العواصف

    وُلد فنغ تشيونغ في ديسمبر 1973 لعائلة ريفية عادية، وتربى على يد والديه المجتهدين والبسيطين. على الرغم من محدودية الموارد المالية للأسرة، لم يكن تعطشه للمعرفة مقيدًا أبدًا. منذ صغره، أظهر اجتهادًا وحكمة استثنائيين. وإدراكًا منه لصعوبات أسرته، عقد العزم على تغيير مصيره من خلال العمل الجاد. في عام 1991، بدأ دراسته في مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية، حيث أصبح مصيره مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بالمدرسة.

    التكوين في المدرسة المهنية – من قائد الفصل إلى رائد الحرم الجامعي

    في مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية، امتص فنغ تشيونغ المعرفة والمهارات كالإسفنج. في الفصل، كان دائمًا الشخص المركز في الصف الأمامي؛ في ورشة التدريب، نالت عملياته الدقيقة إعجاب المعلمين. سرعان ما برزت درجاته، مما جعله طالبًا متميزًا بين أقرانه.

    إلى جانب دراسته، شارك فنغ تشيونغ بنشاط في الأنشطة المدرسية، مظهرًا قيادة استثنائية. كرئيس لمجلس الطلاب لعام 1991، نظم العديد من الفعاليات في الحرم الجامعي، من العروض الثقافية إلى المسابقات الرياضية، كل منها مخطط بدقة ومنفذ ببراعة. كان دائمًا يأخذ في الاعتبار احتياجات الطلاب وأفكارهم، مما يضمن أن يجد الجميع المتعة والنمو في الأنشطة. تحت قيادته، أصبح مجلس الطلاب جسرًا متينًا بين المدرسة والطلاب، مساهمًا بشكل كبير في خلق جو جامعي إيجابي.

    كان فنغ تشيونغ أيضًا رئيسًا لجمعية نهر ستار الأدبية. في عالم الأدب، أطلق العنان لموهبته بحرية. نظم جلسات مشاركة القراءة ومسابقات الكتابة، ملهمًا حب الأدب بين الأعضاء. غالبًا ما كان يغوص في الكتابة، مسجلاً الحياة الجامعية ومعبرًا عن طموحاته. كانت أعماله، المليئة بالطاقة الشبابية والتطلعات المستقبلية، منتشرة على نطاق واسع في الحرم الجامعي، مما أكسب الجمعية سمعة عالية. خبراته في الجمعية الأدبية ومجلس الطلاب صقلت مهاراته التنظيمية ونمت اهتماماته الواسعة وعمقه الثقافي.

    كسر الشرنقة – من عامل مصنع إلى رائد أعمال

    في عام 1994، تخرج فنغ تشيونغ من مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية وتم تعيينه في مصنع ووليان للسلاسل. بدأ كعامل في ورشة العمل الأساسية، وتقدم خطوة بخطوة. بفضل معرفته المهنية الصلبة ومهاراته العملية الممتازة التي تعلمها في المدرسة، سرعان ما برز. في مواجهة عمليات الإنتاج المعقدة والتحديات التقنية، وجد حلولاً سريعة باستخدام معرفته، مما أكسبه تقدير الزملاء والمديرين، وسرعان ما أصبح مدير ورشة.

    ومع ذلك، لم يكن فنغ تشيونغ راضيًا عن الوضع الراهن. في عام 1996، تطوع لمنصب مبيعات، وانطلق في طريق صعب من “ارتداء الأحذية واهتراء الأفواه”. كل رحلة عمل كانت تبلي زوجًا من الأحذية، لكنه لم يشتك أبدًا. هذا الدافع الذي لا يلين حسن مهاراته التجارية بشكل كبير وكسب ثقة العملاء. في ثلاث سنوات، تحول من فني خجول إلى “مدمن عمل” أشاد به العملاء، مع أداء مبيعات يحتل المرتبة الأولى في المصنع.

    غالبًا ما يختبر القدر الشجعان. في عام 1999، أُغلق مصنع السلاسل، وتم تسريح فنغ تشيونغ. عند مفترق طرق في الحياة، اقترض 5000 يوان وشد على أسنانه متجهًا جنوبًا إلى ووشي. في ذلك الوقت، كانت صناعة السيارات الكهربائية ناشئة. اغتنم الفرصة وأسس شركة كين للطاقة. في غضون خمس سنوات فقط، تجاوزت الأصول 50 مليون يوان، مما يمثل أول تحول كبير له. لكن رحلة ريادة الأعمال لم تكن سلسة. حريق ذات مرة حوّل المستودع إلى رماد. واقفًا على الأرض المحترقة، قال لشركائه: “طالما نحن هنا، يمكن لـ كين للطاقة أن تولد من جديد!”

    العطاء للوطن – رد الجميل للمجتمع بالامتنان

    اليوم، نمت كين للطاقة لتصبح رائدة في الصناعة. على الرغم من نجاحه، لم ينسَ فنغ تشيونغ جذوره أبدًا، ويشارك بنشاط في الأعمال الخيرية، ردًا للجميل للمجتمع. على مر السنين، كان شغوفًا بمساعدة الفقراء، وتقديم المساعدات المالية. قاد فرقًا لزيارة المجتمعات المحرومة ودور المسنين والمدارس، مكونًا شراكات لتقديم الرعاية والدعم. خلال كارثة الفيضانات الشديدة في خنان في يوليو 2021، قاد شخصيًا فريقه لتحميل وتوصيل الإمدادات، متبرعًا بالمال والمواد لجلب الدفء والأمل للضحايا. استثمر 3 ملايين يوان لإنشاء صندوق كين للطاقة الخيري، لضمان دعم مستدام وقوي للأعمال الخيرية.

    كخريج متميز من مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية، يهتم فنغ تشيونغ دائمًا بمدرسته الأم. تبرع بأكثر من 100,000 يوان لإنشاء مختبر كين للطاقة للحاسوب، لتحسين ظروف التدريس. رؤية زملائه الصغار مركزين في مختبر الحاسوب، قال بعاطفة: “لم ألمس لوحة مفاتيح في ذلك الوقت. الآن لديكم نقطة انطلاق أفضل. يجب أن تذهبوا أبعد!” كما يشجع بنشاط التعاون بين المدرسة والشركة لتنمية المواهب المشتركة. هذه المبادرة جذبت العديد من الخريجين المتميزين للانضمام إلى كين للطاقة ووفرت فرصًا عملية وقنوات توظيف أكثر للطلاب. قال: “تطوير المؤسسة لا يحتاج فقط إلى مواهب ذات تعليم عالٍ، بل أيضًا إلى مواهب عملية ماهرة مثل تلك من مدرستي الأم.”

    من طفل ريفي عادي إلى طالب متميز في مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية، ثم إلى شخصية أعمال ناجحة، تجربة فنغ تشيونغ تجسد قوة الجهد والمثابرة.

    قصته تخبرنا أن المؤهلات الأكاديمية لا تحدد مستقبل المرء. بالإيمان الراسخ والعمل الجاد والتعلم المستمر، يمكن لأي شخص أن يلمع على مسرح الحياة. إنه فخر مدرسة ريتشاو للعلوم والتكنولوجيا المهنية وقدوة لجميع الطلاب المهنيين. بإلهام منه، سيسعى المزيد من الطلاب المهنيين بجرأة لتحقيق أحلامهم وكتابة فصولهم الرائعة!

    هذه المقالة إعادة نشر، تستخدم فقط للترويج للشركة. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات تتعلق بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب ووليان ستايل الرسمي على وي تشات، 22 مارس 2025. المحرر: شو تشينغ تانغ.

  • حفلة عيد ميلاد موظفي مارس في Cane Energy: الإدارة بالحب والابتكار

    حفلة عيد ميلاد موظفي مارس في Cane Energy: الإدارة بالحب والابتكار

    نسيم الربيع الدافئ في مارس يجلب الحياة والأمل. في هذا الموسم المليء بالحيوية، أعدت شركة Cane Energy بعناية حفلة عيد ميلاد جماعية دافئة وفريدة للموظفين المولودين في مارس، مما أظهر مرة أخرى ثقافة الشركة القائمة على “الحب” و”الإيثار”.

    الجزء الأول

    في بداية الفعالية، سار الرئيس فنج بين نجوم عيد الميلاد ووضع قبعات عيد الميلاد على كل “فرد من العائلة”. الابتسامة الصادقة والبركات جعلت القلوب أقرب على الفور. اختلط القادة والموظفون معًا، يشاركون الفرح والانسجام – وهو انعكاس حقيقي لثقافة الحب في Cane Energy.

    الجزء الثاني

    مع عزف أغنية عيد الميلاد المألوفة، تم إحضار كعكة كبيرة تحمل الحلاوة والبركات ببطء إلى المركز. أمسك الرئيس فنج وممثل عيد الميلاد بالسكين معًا لقطع الشريحة الأولى، رمزًا للمشاركة والحلاوة. جلس الجميع حول الطاولة الطويلة، يشاركون الكعكة وفرحة اللحظة.

    الجزء الثالث

    تصاعدت المتعة مع الألعاب. لعبة “دوس البالونات” المثيرة رفعت الأجواء إلى ذروتها. شارك الموظفون بنشاط، يتفادون أو يهاجمون، حيث خلقت التصفيقات والضحكات وانفجارات البالونات بحرًا من الفرح. من خلال التفاعل الحيوي، أطلقوا التوتر وعززوا الروابط من خلال التعاون والمنافسة.

    الجزء الرابع

    بعد الضحك، ألقى الرئيس فنج تشي يونغ خطابًا من القلب. قدم تمنياته الصادقة لجميع نجوم عيد الميلاد في مارس وأكد: “ستواصل Cane Energy بثبات اتخاذ ‘الإدارة بالحب’ كموضوع رئيسي للتطوير والقيادة بالنمو الثقافي”.

    بنظرة ثابتة ودافئة، قال الرئيس فنج: “لن تخيب Cane Energy ثقة وتفاني كل فرد من العائلة. هدفنا هو تحقيق السعادة المادية والروحية لجميع الموظفين، بحيث يكون لكل فرد في عائلة Cane Energy ليس فقط مهنة بل أيضًا حياة دافئة”.

    انتهت حفلة عيد الميلاد بعاطفة عميقة، لكن قصة “الحب” و”الإيثار” في Cane Energy مستمرة. كل حفلة عيد ميلاد هي تجمع للحب؛ كل بركة هي رحلة قلب.

    في المستقبل، سيواصل جميع أفراد Cane Energy التقدم معًا، بالثقافة كقارب والحب كمجداف، في الرحلة ليصبحوا “بانجدونجلاي لصناعة البطاريات”، مبحرين نحو شاطئ أكثر إشراقًا.

    تأسست Cane Energy في عام 2002، وهي مؤسسة حديثة كبيرة تدمج البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات لبطاريات المركبات الكهربائية والشواحن وأجهزة التحكم. تتمتع بقدرات تقنية قوية، ومستوى عمليات محلي من الدرجة الأولى، ومعدات إنتاج متقدمة، وهي واحدة من أقوى مصنعي بطاريات الرصاص الحمضية في الصين ورائدة في صناعة الطاقة الجديدة.

  • داخل كان للطاقة: فك شفرة فلسفة الأعمال السعيدة لـ “بانغدونغلاي في صناعة البطاريات”

    داخل كان للطاقة: فك شفرة فلسفة الأعمال السعيدة لـ “بانغدونغلاي في صناعة البطاريات”

    كان شهر يونيو شهرًا مزدحمًا بشكل استثنائي لشركة كان للطاقة. زارت ثلاثون مجموعة دراسية من رواد الأعمال من مختلف الصناعات من جميع أنحاء البلاد شركة كان للطاقة. لم تكن هذه رحلة دراسية عادية – بل كانت استكشافًا عميقًا لطريق المؤسسة السعيدة.

    عندما دخل رواد الأعمال إلى مصنع كان للطاقة، لم يبحثوا فقط عن القوة الأساسية لتصنيع البطاريات، بل أيضًا عن الشفرة الروحية التي أكسبت كان للطاقة سمعة كونها “بانغدونغلاي في صناعة البطاريات” – الجين الثقافي لـ “الحقيقة والخير والجمال” وفلسفة الأعمال القائمة على “الحب والإيثار”.

    ملايين التصنيع الذكي

    السعي الأسمى وراء التكنولوجيا

    في ورشة إنتاج كان للطاقة، كان الهواء مليئًا ببرودة المعدن والهمهمة الخافتة للآلات. بقيادة فنغ تشيونغ، مؤسس كان للطاقة، واجه رواد الأعمال جوهر الجماليات الصناعية. بطاريات الرصاص والليثيوم، البطاريات المختومة الصغيرة، البطاريات المختومة الكبيرة، بطاريات الماء، بطاريات الليثيوم – خطوط الإنتاج الآلية بمستوى الملايين كانت مثل سيمفونية دقيقة، تعزف بصمت حركة من الكفاءة والجودة.

    كل عملية صارمة كانت إعلانًا صامتًا عن سعي كان للطاقة الأسمى لتميز المنتج. سار رواد الأعمال عبر الورشة، لامسين ليس فقط ملمس البطاريات عالية الجودة ونبض البيانات الآلية، بل أيضًا التكنولوجيا المتطورة والقوة الأساسية التي صقلتها كان للطاقة على مدى أكثر من عقدين في مجال البطاريات.

    فك الشفرة الثقافية

    الحقيقة والخير والجمال تشكل روح المؤسسة

    في الفصل الدراسي الكهربائي لشركة كان للطاقة، دار حوار عميق حول روح المؤسسة بهدوء. العرض التقديمي لرئيس قسم الموارد البشرية في كان للطاقة ذهب مباشرة إلى جوهر ثقافة كان للطاقة. “التمسك بالنزاهة والابتكار، والعمل بالحب” – هذه الكلمات الثماني ليست مجرد شعار بسيط، بل هي جين ثقافي يتدفق في دم كان للطاقة.

    في كان للطاقة، الثقافة ليست شعارًا أثيريًا. إنها زيارات لمنازل 800 موظف، وإجراءات المساعدة للأسر المتعثرة، والزلابية المطهوة على البخار التي تقدم لكل موظف في يوم الانقلاب الشتوي. هذه الممارسات الدافئة والقوية ترسم معًا ملامح دافئة ومرنة لثقافة كان للطاقة.

    الحقيقة هي إخلاص كان للطاقة لجودة المنتج؛ الخير هو مسؤوليتها تجاه الموظفين والمجتمع؛ الجمال هو عالم حب كان للطاقة العظيم. هذا الجين من “الحقيقة والخير والجمال” هو ما يسمح لكان للطاقة بتنمية الدفء الإنساني وسط المد الصناعي البارد.

    مصدر الحكمة

    دورة الرئيس تفك شفرة طريق المؤسسة السعيدة

    عندما صعد الرئيس فنغ ببطء إلى المنصة، وصلت الرحلة الدراسية بأكملها إلى أرضية روحية عالية. على التربة الخصبة لثقافة كان للطاقة، حلل الرئيس فنغ، بإخلاص رجل الأعمال، عقودًا من ممارسته التجارية ورؤاه الحياتية. لم تكن مشاركته تحتوي على صيغ نجاح براقة، بل أفكارًا عميقة قائمة على الواقع.

    أكد الرئيس فنغ أن النجاح الحقيقي للشركة لا يعتمد على الرئيس وحده. لقد شرح بعمق أن جوهر نجاح الشركة هو تجلي “الكارما المشتركة والحكمة” للرئيس وجميع الموظفين – الحكمة والطاقة الجماعية الناتجة عن الوحدة والتناغم. هذا الإيمان بـ “الكارما المشتركة” هو ما يؤسس لنمط كان للطاقة الاستثنائي الذي يتجاوز المصالح التجارية.

    “لماذا كان للطاقة هي الوحيدة في الصناعة التي تُلقب بـ ‘بانغدونغلاي في صناعة البطاريات’؟” أثار سؤال الرئيس فنغ تفكيرًا عميقًا. الإجابة تكمن في تناغم الروح – الإيمان والممارسة المستمرين لـ “الحقيقة والخير والجمال”. هذه القوة الثقافية المنبعثة من الداخل هي القدرة التنافسية الأساسية لكان للطاقة التي لا يمكن تقليدها بسهولة، وهي الشفرة الأساسية لطريقها نحو المؤسسة السعيدة.

    المخطط المستقبلي

    من مؤسسة رائدة إلى معبد ثقافي

    لقد تجاوزت رؤية كان للطاقة التنموية حدود الصناعة. رسم الرئيس فنغ بوضوح المخطط الكبير لكان للطاقة للمستقبل: الهدف النهائي لكان للطاقة ليس فقط أن تصبح رائدة في صناعة البطاريات، بل أيضًا أن تتحول إلى مدرسة تنشر الثقافة المتقدمة.

    تؤمن كان للطاقة بشدة أن المؤسسة السعيدة فقط هي التي يمكنها إنتاج منتجات سعيدة، ونقل قيم “الحب والإيثار” إلى المجتمع من خلال كل بطارية تصل إلى آلاف المنازل، لتحقيق الرؤية الكبرى المتمثلة في “جعل حياة الموظفين أفضل، وجعل صناعة البطاريات أفضل، وجعل المجتمع أفضل بفضل كان للطاقة”.

    تتخذ كان للطاقة المؤسسة كـ “معبد” والصناعة كـ “حقل بركات”، ملتزمة بـ “خلق الحب، وأن تصبح حبًا، ونشر الحب”، وتعتبر الممارسة التجارية وسيلة لزرع البذور والتنمية. هذا الإحساس بالمهمة الذي يتجاوز الربح ويسعى إلى قيمة أعلى هو الجانب الأعمق والأكثر قيمة في قاعدة كان للطاقة الدراسية.

    رحلة كان للطاقة الدراسية

    فتح باب المؤسسة السعيدة

    باب قاعدة كان للطاقة الدراسية مفتوح دائمًا لأولئك الذين يتساءلون عن العصر. موجة الرحلة الدراسية في يونيو هي مجرد البداية. بينما تغادر المجموعات الدراسية الثلاثون من رواد الأعمال وهم مليئون بالدهشة والتأمل، فإن البذور التي زرعتها كان للطاقة تنبت بهدوء في تربة أوسع.

    تعال إلى كان للطاقة لتلمس القوة الأساسية لملايين التصنيع الذكي؛

    تعال إلى كان للطاقة لفك شفرة الجين الثقافي للحقيقة والخير والجمال؛

    تعال إلى كان للطاقة لسماع فلسفة الرئيس العميقة حول “الكارما المشتركة والحكمة”؛

    تعال إلى كان للطاقة لاستكشاف طريق إلى مؤسسة سعيدة توازن بين الازدهار المادي والوفرة الروحية.

    دعونا معًا نفعل الأشياء الصعبة ولكن الصحيحة، ونرعى أعمالنا بـ “الحب” و”الحكمة”، ونبني مؤسسات سعيدة أكثر ديمومة! في كان للطاقة، يمكن للجميع العثور على إمكانية أخرى للتنمية عالية الجودة – طريق مشرق يتألق بالإنسانية ويؤدي إلى الكارما المشتركة والحكمة.

    تأسست كان للطاقة في عام 2002، وهي مؤسسة حديثة كبيرة تدمج البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات لبطاريات المركبات الكهربائية والشواحن وأجهزة التحكم. بفضل قدراتها التقنية القوية، ومستويات العمليات المحلية من الدرجة الأولى، ومعدات الإنتاج المتقدمة، فهي واحدة من أقوى مصنعي بطاريات الرصاص الحمضية في الصين ورائدة في صناعة الطاقة الجديدة!

    هذه المقالة إعادة نشر لأغراض الدعاية للشركة فقط. حقوق النشر مملوكة لوسائل الإعلام الأصلية. إذا كانت هناك مشكلات متعلقة بحقوق النشر، يرجى الاتصال بنا للمعالجة في الوقت المناسب.

    المصدر: حساب WeChat الرسمي لمعلومات أعمال المركبات ثلاثية العجلات، 10 يوليو 2025